Trabalho

Programação de Treinamento

O que deve ser ensinado?
Quem deve aprender?
Quando deve ser ensinado?
Onde deve ser ensinado?
Como se deve ensinar?
Quem deve ensinar?

Quem deve ser treinado: treinador.
Quem deve treinar: treinador ou instrutor.
Em que treinar: Assunto ou conteúdo do treinamento.
Onde treinar: Local físico, orgão ou entidade.
Como treinar: Métodos de treinamento e ou recursos de necessidades.
Quando treinar: Agenda do treinamento.
Quanto treinar: Volume, duração ou intensidade.
Para que treinar: Objetivos ou resultados esperados

O treinamento deve ser claro com uma comunicação clara. O raciocinio criativo gerando bons resultados e conhecimentos técnicos.
Autor: Idalberto Chiavenato
Livro: Recursos Humanos (O Capital Humano nas Organizações).

Duração do treinamento: três vezes na semana, administração, operacional e gerencial.

Estratégia: vídeos, palestras e dinâmicas.

Teorias de Treinamento

Treinamento é o ato aumentar o conhecimento significa educação especializada, dão atividade que vão fornecer habilidades motora, conhecimentos técnicos, que vão desenvolver aptidões administrativas.
O treinamento tem como finalidade proporcionar aos funcionários conhecimento, a prática e a conduta requeridas pela empresa, o treinamento é um esforço dirigido no sentido da equipe, com o objetivo de todos chegarem aos mesmos resultados para a empresa, crescendo economicamente, tendo em vista que a enpresa faz um investimento e futuramente irá buscar muito este investimento em treinamento.

Conteúdo do Treinamento

1- Transmissão de informações: transmitir entre os participantes informações de conhecimento, Informações sobre a empresa. seus precessos e produtos, sua missão, visão, obrigações, transmitir novos conhecimentos.
2- Desenvolvimento de habilidade: destreza, habilidade, tudo o que se refere ao cargo tendo como base atividades operacionais.
3- Desenvolvimento ou modificação de atividades: motivação, companherismo,