Comprometimento Gerencial Staff

com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. As pessoas constituem o principal ativo da empresa. RH COMO FUNÇÃO OU DEPARTAMENTO O RH é a um setor operacional que trabalha em função da staff, pois, sendo parte fornecedora de serviços nas áreas de regulamento, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. RH COMO PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios,…

a nível nacional. Valores: Integridade, ética, moral, responsabilidade, equidade, comprometimento com o corpo funcional da empresa, clientes, alunos e a comunidade local. 6 2.3 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO Método M. O. Falta planejamento estratégico Não possuem estrutura organizacional Não existe organograma Sem planejamento tático Funcionários conhecem pouco do sistema de informação gerencial Baixa Captação de Alunos Falta de profissional que faça pós-venda…

para se percorrer esse caminho. Uso a palavra consultoria aqui em um sentido muito geral, englobando várias funções. Qualquer pessoa que esteja realizando um “trabalho de staff’ está dando consultaria. Assim, este livro é voltado não apenas para as pessoas que se consideram consultores mas também para as que fazem parte de staffs técnicos e não-técnicos. Minhas crenças a respeito da consultoria derivam-se de uma experiência de quinze anos, em período integral, dando consultoria em…

CONJUNTO DE POLÍTICAS E PRÁTICAS PARA CONDUZIR OS ASPECTOS DA POSIÇÃO GERENCIAL RELACIONADOS COM AS PESSOAS OU RECURSOS HUMANOS, INCLUINDO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, RECOMPENSAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. O GESTOR DE RH TEM A FUNÇÃO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR. O TERMO RH OU GESTÃO DE PESSOAS PODE TER TRÊS SIGNIFICADOS 1. RH COMO FUNÇÃO OU DEPARTAMENTO: RH É A UNIDADE OPERACIONAL QUE FUNCIONA COMO ÓRGÃO DE STAFF, ISTO É, COMO ELEMENTO PRESTADOR DE SERVIÇOS NA…

interpessoais no ambiente de trabalho”. Fisher e Fleury (1998). Hoje com o crescimento, o avanço tecnológico, o aumento competitivo no mer cado, as organizações estão se modernizando e buscando mudar e aperfeiçoar seus conceitos e práticas gerenciais. As organizações estão deixando de investir diretamente em produtos, serviço s, clientes e estão investindo cada vez mais nas pessoas, nos seus colaboradores vi sando buscar e extrair o melhor de cada um. E as organizações dependem…

individual e grupal; c) práticas de gestão de pessoas referentes a recrutamento, seleção, avaliação e compensação; d) programas de desenvolvimento organizacional, notadamente os de desenvolvimento de pessoal e treinamento e desenvolvimento da capacitação gerencial. Ademais, pode-se dizer que a implementação de um plano de carreiras visa a: a) propiciar carreiras compatíveis com as necessidades de mão-de-obra; b) motivar os empregados para o trabalho, dando-lhes a possibilidade de…

PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Diferentes autores tem diferentes conceito sobre Gestão de pessoas: Alguns afirmam que administração de Recursos Humanos(ARH)é o conjunto de politicas e praticas necessária para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos ,incluindo o recrutamento , seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. Outros dizem que a gestão de pessoas tem como objetivo ,ajudar a organização a alcançar seus…

metas pessoais para que eles possam ser mantidos e retidos, aumentando a contribuição do indivíduo para a organização. Gestão de Pessoas como Responsabilidade de Linha e Função de Staff: Para Chiavenato (2008) há um princípio básico em Gestão de Pessoas: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. O que significa isso? Simples. Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente – ou supervisor ou líder de equipe – ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a…

trabalho iremos falar sobre monitoramento de pessoas. Monitorar é uma forma de garantir que as atividades sejam executadas. Dentro do monitoramento, há banco de dados (que é um sistema de armazenamento e acumulação de dados) e sistema de informações gerenciais (que tem como objetivo obter, armazenar, verificar as informações) e também iremos destacar as vantagens e desvantagens do monitoramento. PROCESSO DE MONITORAR PESSOAS…

PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Diferentes autores tem diferentes conceito sobre Gestão de pessoas: Alguns afirmam que administração de Recursos Humanos(ARH)é o conjunto de politicas e praticas necessária para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos ,incluindo o recrutamento , seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. Outros dizem que a gestão de pessoas tem como objetivo ,ajudar a organização a alcançar seus…