Competências Organizacionais E Criação De Valor L

Estratégia, Estrutura Competências Gerenciais: estudo de uma Análise das Características dos Artigos de Inovação... O Que se Produz deeConhecimento Sobre Inovação? Uma Breveoperadora de plano de saúde, modalidade autogestão Estratégia, Estrutura e Competências Gerenciais: estudo de uma operadora de plano de saúde, modalidade autogestão Djair Picchiai1 Resumo Este estudo trata da análise de uma operadora de plano de saúde, modalidade autogestão. Foram analisadas sua…

humano sempre procurou desenvolver máquinas e ferramentas de trabalho a fim de melhorar sua qualidade de vida e tornar-se cada vez mais eficaz no desempenho de suas atividades. Assim, em relação à tecnologia, pode-se afirmar que a princípio, sua criação original possuía três objetivos essenciais, ou seja: possibilitar às pessoas realizar tarefas que não seriam possíveis com o uso apenas das mãos; segundo, economizar tempo na realização de trabalhos e, por último, evitar ao…

MARCIO MAGNANI IDENTIFICAÇÃO DE FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS QUE MINIMIZEM A PERDA DE COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL DE UM CENTRO DE P&D AGROPECUÁRIO Tese apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Orientador Nelci Moreira de Barros, Dr Eng.…

tem sofrido nos últimos anos um aumento significativo em termos de competitividade, devido ao grande número de pequenas empresas, que devido a apresentarem uma pequena estrutura organizacional e um nível de serviço mais baixo, podem oferecer o serviço por um preço menor. Como resultado deste aumento da concorrência os valores praticados para o frete vem baixando, por outro lado o elevado preço dos combustíveis reduz substancialmente as margens de lucro que podem ser praticadas pelas…

Instituto Superior de Engenharia de Coimbra Engenharia e Gestão Industrial Gestão de Recursos Humanos Realizado por: Patrícia Pinto Coimbra, Dezembro de 2008 Integração e Acolhimento 1 Resumo • • • • Conceitos Objectivos Socialização Organizacional Fases do processo de Socialização -Programa de Acolhimento -Manual de Acolhimento Manual -Custos de Acolhimento -Tutor ou Orientador de estágio g -Mudança e aquisição Avaliação dos Resultados da Socialização Integração e Acolhimento 2 •

REDES E ALIANÇAS ORGANIZACIONAIS: PROCESSOS SIGNIFICATIVOS PARA O CRESCIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Rosa Maria de Freitas RESUMO O trabalho em questão procura esclarecer a partir de uma pesquisa bibliográfica a importância das redes e alianças organizacionais para o desenvolvimento e até sobrevivência destas. Para alcançar este objetivo foi apresentada a conceituação e algumas considerações sobre cada uma destas modalidades. Ao final do trabalho percebeu-se algumas diferenças…

Estudo de caso Flormel Alimentos Saudáveis: Gestão de Pessoas e estratégia organizacional: uma nova visão sistemática Daniel Cintra Coelho: 228323 Francieli Caroline Vital: 225990 Gisele Borges Alves: 249622 Kenia Rodrigues Matias: 247831 Mariana Aparecida de Sousa Ferreira: 234554 RESUMO Neste artigo buscou-se alinhar a relação entre as políticas e estratégias da empresa pesquisada e as praticas e políticas de gestão de pessoas da organização, tendo como…

significação da realidade em curtíssimos espaços de tempo. Exigem-se cada vez mais respostas rápidas das empresas, tendo em vista a complexidade e velocidade das demandas de mercado. Os produtos e serviços possuem no conhecimento seu componente de maior valor agregado, muito mais que a transformação de matéria-prima ou de informação. A integração mundial dos mercados (globalização), mesmo com certo desequilíbrio de forças, tem derrubado fronteiras e aumentado oportunidades de negócios.…

albertoclaro@unisantos.br fernandes_mari@hotmail.com RESUMO A Era do Conhecimento trouxe uma nova visão em relação à educação dentro das empresas e, diante da acirrada competitividade, desenvolver as competências dos colaboradores deixou de ser considerado custo e assumiu posição de destaque dentre as estratégias organizacionais. Para atingir resultados impactantes, as ações de educação corporativa devem estar alinhadas com as estratégias do negócio, e o Pedagogo deve participar…

e mod ificando a força de trabalho , valorizando cada vez mais o valor intangível dentro das organizações. Pois atualmente o patrimônio ind ispensável para as empresas não é a fábrica e seus equipamentos, mas sim o conhecimento acumulado e as pessoas que o possuem. A gestão do conhecimento enquanto prática busca registrar, compartilhar e reter na empresa, os “fazeres” e os “saberes” exclusivos e que podem conferir valor e diferencial competit ivo do negócio. Diante de ações…