universidade corporativa

INTRODUÇÃO. Um dos maiores desafios nas organizações para manterem-se competitivas é o desenvolvimento das pessoas, a Universidade Corporativa é uma das principais ferramentas para alcançar essa competitividade por meio das competências essências, que são as capacitações das pessoas que estão envolvidas com as organizações como clientes internos e externos, fornecedores, funcionários entre outros. Este estudo busca responder a seguinte pergunta de pesquisa: Quais são as diferenças fundamentais entre Universidade Corporativa e o centro de Treinamento e Desenvolvimento? O presente estudo tem como objetivo mostrar as diferenças entre os centros de Treinamento e Desenvolvimento comparado com as Universidades Corporativas. Os centros de Treinamento e Desenvolvimento que com o passar do tempo e para atender as necessidades das empresas passaram a ser Universidades Corporativas. Como as empresas que possuem Universidades Corporativas se tornam competitivas por meio das competências essenciais, que são as capacitações adquiridas pelas pessoas. Para que a empresa possua uma boa Universidade Corporativa é necessário que o CEO (sigla inglesa de Chief Executive Officer, que significa Diretor Executivo) se dedique muito a conhecer novos procedimentos, a estudar casos de empresas que possuem Universidades Corporativas muito competitivas e necessita trazer as boas ideias para implantar em sua empresa. Atualmente, existem muitas organizações que possuíam centro de…

O PREÇO DA GLOBALIZAÇÃO Nesta virada de milênio, estamos presenciando um ritmo de mudanças em nível de abrangência jamais experimentado pela humanidade. Sejam políticas, sociais, econômicas ou tecnológicas, tais mudanças estão nos conduzindo a uma outra era, que anseia por novos paradigmas, objetivando o aprimoramento da espécie humana através do auto conhecimento e do questionamento do seu papel no planeta. A globalização da economia, que vem derrubando e enrijecendo barreiras…

Ambiental (ISO 9000/14000). • Organizações x Legislação Ambiental • Avaliação de Custos Ambientais. • Oportunidades de Eco Business. • Desenvolvimento de Recursos Humanos na Gestão Ambiental. • O Meio Ambiente no Brasil e no Mundo • Cases. 02. O Conhecimento como Diferencial Competitivo • Conceitos de Formação & Desenvolvimento & Conhecimento & Informação. • Qual a Relação entre Gestão da Formação & Desenvolvimento e Gestão do Conhecimento. …

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em gestão de RH 4ºMódulo – Gestão em RH Projeto Aplicado Práticas de Recursos Humanos para a Capacitação e Desenvolvimento de Talentos Membros: Bárbara Patricia Ribas e Silva Cristiana Oliveira Rodrigues Dias Danielle Karine de Souza Santos Gabriel Gravito Santos Gustavo Henrique Lima Ferreira Heloisa Serra Michelle Costa Railton Meira de Souza Professora Orientadora: Erika Nahass Contagem Novembro/2014 FACULDADE UNA DE…

PROPOSTA PARA O T.C.C. - Trabalho de Conclusão de Curso Especialização em Gestão de Pessoas 1. TEMA Pesquisa de Clima Organizacional. 2. JUSTIFICATIVA As organizações estão em mudanças constantes e cada vez mais dinâmicas. É evidente que estamos vivendo em uma era de muita competitividade, e cada vez mais, o diferencial de sucesso está na qualidade, no comprometimento e no desempenho das pessoas que formam o corpo social da organização, pois são…

...................................................................................... REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................... 1 INTRODUÇÃO Com as constantes mudanças que estão ocorrendo no mundo globalizado, as organizações precisam estar comprometidas e altamente capacitadas e para permanecerem competitivas no mercado investem cada vez mais em ferramentas que resultem na excelência e…

habilitado, conhecimentos, competências, sucesso ou eficácia organizacional etc. Retroação (feedback), como avaliação dos procedimentos e resultados do treinamento através de meios informais ou pesquisas sistemáticas. Em termos amplos, o treinamento envolve um processo composto de quatro etapas, a saber 1. Levantamento de necessidades de treinamento (diagnóstico) 2. Programação de treinamento para atender às necessidades. 3. Implementação e…

capacitar cada colaborador é um evento tido como vital para as organizações. OBJETIVOS - Objetivo Geral da Pesquisa: Analisar processos de recrutamento e seleção e a influência destes na competitividade das pequenas empresas. - Objetivos específicos: a) Fundamentar a importância da estratégia em gerir pessoas para a competitividade das pequenas empresas. b) Salientar como as pequenas empresas perdem oportunidades de inovação e competitividade não investindo na sua gestão de…

PIBIC/CNPQ 1. Introdução Discussões recentes no campo da gestão abordam as significativas mudanças verificadas no ambiente organizacional, as quais estão ligadas às mudanças políticas e econômicas que se processam na globalização. No centro das discussões pode-se observar que grandes tendências recaem sobre a gestão das organizações, tais como a globalização, a revolução tecnológica, as mudanças demográficas e a transformação das relações entre empregado e empregador (Souza,…

CORPORATIVA EDUCAÇÃO E APRENDIZAGEM - EDUCAÇÃO A Educação é todo tipo de influencia que as pessoas recebem em sua vida no sentido de se adaptar a normas e valores da cultura em que está inserido, uma vez recebidas essas influencias cada pessoa as internaliza de acordo com seus padrões pessoais. Existem vários tipos de educação, tais como, religiosa, social, moral, etc. aqui será abordada a educação profissional que prepara a pessoa para sua vida profissional. A educação…