Proposta pesquisa de clima organizacional
Especialização em Gestão de Pessoas
1. TEMA
Pesquisa de Clima Organizacional.
2. JUSTIFICATIVA
As organizações estão em mudanças constantes e cada vez mais dinâmicas. É evidente que estamos vivendo em uma era de muita competitividade, e cada vez mais, o diferencial de sucesso está na qualidade, no comprometimento e no desempenho das pessoas que formam o corpo social da organização, pois são através delas, que as empresas mostram seu diferencial no mercado em que atuam. Boog (2002) destaca que o maior desafio da atualidade tem sido integrar as organizações e as pessoas numa única direção, a que produza melhores resultados empresariais e que ao mesmo tempo satisfaça os anseios de crescimento e valorização, tanto profissional, quanto humano de cada indivíduo. O principal diferencial de uma empresa são as pessoas que dela fazem parte, pois são elas as fornecedoras de conhecimento, habilidades, capacidades e, acima de tudo, de inteligência que proporcionam decisões significativas no rumo dos objetivos organizacionais. Considerando-se a importância das pessoas dentro das organizações, surgem iniciativas empresariais de lhes proporcionar qualidade de vida, através da satisfação de seus desejos e expectativas. As pessoas representam um alto investimento para as empresas e estas estão cada vez mais preocupadas em reter seus talentos, pois sabem que o sucesso ou fracasso de um empreendimento depende diretamente delas. Manter um clima organizacional gerador de satisfação entre os colaboradores e a organização agrega verdadeiro valor aos produtos e serviços que uma empresa oferece aos seus clientes. Nesta direção, Luz (2003) ressalta que administrar o clima organizacional passou a ser uma ação estratégica para as organizações, as quais conseguem, assim, manter a qualidade tanto dos negócios da empresa quanto da vida de quem nela trabalham. Conforme