Sig na administração

Morais – RA. 0050057556 Jessica de Souza – RA 00500708013 Tamiris Nunes - RA.0050057869 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS. Sorocaba/SP 2014 SUMÁRIO DIFERENÇA ENTRE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS. PASSOS PARA UM PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO. TREINAMENTO É INVESTIMENTO, OU UMA DESPESA? REALIZAÇÃO DO TREINAMENTO EXEMPLOS DE TREINAMENTOS EM ORGANIZAÇÕES RESULTADOS DOS PROGRAMAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTOS. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO Hoje para o sucesso das organizações é de sumula importância de colaboradores capacitados, e cabe a empresa fornecer o melhor treinamento e desenvolvimento aos seus funcionários, analisando sempre as deficiências eternas, para suprir a demanda externa do mercado. O desafio da área de gestão, é propor um dinamismo dentro da organização, levando-se em conta sua cultura organizacional e também a cultura individual de cada colaborador. Tudo relacionado e focado em dois objetivos, a competividade da empresa e o desenvolvimento profissional e pessoal do funcionário. Ao longo dessa abordagem veremos exemplos e resultados obtidos pelas empresas e pelos funcionários, depois da implantação e pratica do treinamento e desenvolvimentos de pessoas. DIFERENÇA ENTRE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS. Desenvolver pessoas é, acima de tudo, incentivar o auto desenvolvimento para busca de uma renovação do…

SANTOS LIDERANÇA E COMPETIVIDADE ESTRATÉGIAS EMPREENDEDORAS SALVADOR 2012 UNIJORGE EDJANE FERREIRA SANTOS LIDERANÇA E COMPETIVIDADE ESTRATÉGIAS EMPREENDEDORAS Trabalho Interdisciplinar apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Conjuntura Econômica e Mercado, curso Bacharelado em Administração do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação da Prof.ª Luciana Bandeira, turma 1, turno matutino. SALVADOR 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04…

GESTÃO DE QUALIDADE BRASÍLIA 2014 A Gestão da Qualidade como Premissa Estratégia Eficiência: Fazer a coisa certa. Mede o grau de acerto na utilização dos recursos empregados. A eficiência pode ser medida ne entrada e saída. Tende a não variar. Produtividade: Mede as saídas geradas em relação ás entradas consumidas. Produtividade é: Maior rapidez Aumento de produção Menor custo Menor desperdício Maior lucro liquido Menos acidente de trabalho Menos tempo de produção…

contexto fica a pergunta como prepara o meu pessoal, pois um treinamento é um investimento e como todo investimento ele deve ser revertido em lucros futuros e claros. O período para realizar esse levantamento estão relacionados com a necessidade de cada organização, que deve ser analisada da seguinte forma, problemas ocorridos, necessidade de desempenho, prioridades e potenciais no momento da analise devemos estudar a empresa em todos os seus contextos: recursos, estrutura, capacidade,…

(Petrobrás) A Petrobrás tem como seu principal objetivo a exploração petrolífera no Brasil. É uma empresa de capital aberto, tendo como seu acionista majoritário o Governo do Brasil. Sendo assim, uma empresa estatal de economia mista. Comanda nos dias atuais ao todo 28 países, na área de energia. Efetua nas áreas principalmente de produção, exploração, refino, comercialização e transporte de petróleo. Como toda Organização, está também possui seus pontos positivos e negativos.…

Título: No Brasil é viável que uma empresa de serviços adote a prática de inversão da pirâmide organizacional? Aluno: Mara Carolina Speri de Mello Disciplina: Marketing de Serviços Turma: MBA MKT SP13 Introdução Com o atual cenário econômico do Brasil, principalmente neste ano, é possível observar que é um momento de ajustes, incertezas e baixo crescimento. Um período para aumentar a produtividade e a competição mundial. Para se manterem no mercado e com alta produtividade, o…

administradores brasileiros? Os principais traços são a concentração de poder, personalismo, postura de espectador, aversão ao conflito, formalismo, lealdade às pessoas, paternalismo, flexibilidade e impunidade. As principais características dos administradores brasileiros são a visão imediatista, desvalorização do planejamento, adoção da estrutura organizacional piramidal, tomada de decisão autoritária e centralizada, pouco uso de sistemas de controle, distância entre o discurso e a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS CAMPUS SERTÃO / UNIDADE SANTANA DO IPANEMA RESENHA SANTANA DO IPANEMA-AL DEZEMBRO, 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS CAMPUS SERTÃO / UNIDADE SANTANA DO IPANEMA MANOEL SILVA DOS SANTOS Trabalho solicitado pelo professor Thiago Cavalcante com o pré-requisito na demonstração de aquisição do conhecimento na disciplina, Economia Industrial. SANTANA DO IPANEMA-AL DEZEMBRO, 2013 O desenvolvimento tecnológico Resumo O…

Definição de Comportamento Organizacional Com o objetivo de explicar, prever e controlar o comportamento humano, o comportamento organizacional visa as ações e atitudes dos individuos dentro das organizações; reduzindo o absentísmo e a rotatividade, alcançando dessa forma, a produtividade. Explicação, previsão e controle são a base do comportamento organizacional. A explicação define os objetivos focados pelos grupos; a previsão está voltada para os futuros resultados…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE DIREITO ECONÔMIA TURMA A MARCOS VINÍCIUS AZVEDO MANCESSINI TEXTO 1 : Escolaridade pesa mais do que investimento no PIB De acordo com o texto escrito por Cristian Klein; A Escolaridade pesa mais do que investimento no PIB, diz estudo; No ano em que a economia brasileira caminha para a recessão,estudo da Fundação Getúlio Vargas (FGV) , mostra como o país pode retornar a alcançar melhores PIBs. O estudo diz que não é devido a falta de…