trabalho GAP

VINHEDOS CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MÉTODO DO GAP SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 1.1 Histórico 6 1.1.1 Missão 8 1.1.2 Visão 8 1.1.3 Política da Qualidade 8 1.1.4 Objetivos da Qualidade 8 1.1.5 Produtos Comercializados 8 2 ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO 9 3 COMO A EMPRESA COMPETE 9 4 MATRIZ IMPORTÂNCIA/DESEMPENHO 10 5 PLANOS DE AÇÃO (5W2H) 15 6 CONCLUSÃO 17 7 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO Ainda nos primórdios da era industrial, era o bastante que as atividades fossem eficientes nos seus processos produtivos, marcados pela hierarquização e pela especialização. Nos dias atuais, envoltos pelo clima da globalização, fez-se necessário assegurar e incorporar qualidade aos produtos caracterizada pelos aspectos de comunicação e cooperação entre os diversos órgãos das empresas. Imediatamente, também se fez adicionar flexibilidade aos projetos e empreendimentos, com marcantes fatores de integração e descentralização adotados nos modelos organizacionais. Assim somou-se a inovação no contexto das necessidades imprescindíveis ao sucesso das empresas, na verdadeira guerra pela obtenção da vantagem competitiva. Presentemente, as empresas, dentro do contexto mundial, têm buscado, através de suas estratégias de produção, avançar na melhoria contínua. Tal fato tem sido forçado pelo mercado, que cada vez mais exige novas técnicas para que as empresas possam continuar operando com competência através de…

Sucesso em Portugal. Política de Gestão S UMÁRIO Introdução; Natureza da Estratégia de Produtos - Mercados:  Matriz de Produtos - Mercados;  Evolução da Matriz Produtos - Mercados;  Modelo de Ansoff. Produtos e Mercados Complementares:  Conceito de Produtos e Mercados Complementares;  Efeitos de Complementaridade;  Vantagens e Desvantagens dos Produtos Complementares;  Efeito de Agrupamento versus Efeito de Subsidiação. S UMÁRIO Vantagem Competitiva:  Modelo das…

prestação de serviços como diferencial competitivo Estruturando Estratégias Gerenciamento de Mudanças Planos de ação Conclusões. Carga Horária: 10 horas A execução da Estratégia  Vencer o paradoxo: Benefícios ao Cliente X Custos do Fornecedor O Primeiro passo é ter claro o que negociamos! A Execução estratégica está na relação entre: Marketing X Operações MARKETING OPERAÇÕES (corporativo/Entidade) Faz a promessa ao cliente, cria expectativa da vantagem Cumpre a promessa,…

ANÁLISE FATORIAL MULTIVARIADA DO DESEMPENHO COMPETITIVO DAS FIRMAS DA INDÚSTRIA DE MÓVEIS DE MADEIRA NO PARÁ RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar o desempenho competitivo das empresas da indústria de móveis de madeira do Pará. Foram aplicados 86 questionários nas firmas de móveis dos municípios da Região Metropolitana de Belém e em Paragominas. Adotou-se o modelo de análise fatorial por ser mais adequado a esse tipo de análise multivariada de dados. A técnica computacional…

Aplicação da Matriz Importância x Desempenho de Slack na Análise de Mercado em uma Indústria de Saneantes e Domissanitários Maio/2012 Aplicação da Matriz Importância x Desempenho de Slack na Análise de Mercado em uma Indústria de Saneantes e Domissanitários Camila Gomes Fernandes1 camilafernandesqi@hotmail.com MBA em Gestão e Engenharia da Produção Industrial – IPOG Resumo Com o constante aumento da concorrência, as empresas precisam voltar sua atenção para seus clientes e…

metálicas pela oportunidade de realização deste trabalho e por toda a ajuda recebida em todos os momentos. À Univates, pela oportunidade e apoio constantes para que o trabalho fosse realizado. RESUMO Com aumento constante da concorrência, as empresas precisam voltar sua atenção para seus clientes e seus mercados de atuação, em questões relacionadas às Estratégias de Produção e Operações no sentido de se tornarem competitivas e viáveis. Esta pesquisa propôs-se a estudar uma…

APLICAÇÃO DA MATRIZ IMPORTÂNCIA – DESEMPENHO DE SLACK NA ANÁLISE DE MERCADO PARA EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: O CASO DOS BARES DA MATA DA PRAIA – VITÓRIA/ES1 Laine Hombre Dias Graduando do curso de Bacharel em Ciências contábeis (2010) Universidade Federal do Espírito Santo E-mail: lainehombre@yahoo.com.br Luís Ricardo Ribeiro das Neves Graduando do curso de Bacharel em Ciências contábeis (2010) Universidade Federal do Espírito santo Email: ricardoribeironeves@yahoo.com.br…

honestidade, ética, integridade, valorização da pessoa e compromisso com a verdade. Análise GE (matriz Mckinsey) A Matriz GE é uma ferramenta utilizada para avaliar cada uma das unidades de negócios de uma empresa, principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios. Na tabela 01 estão presentes os fatores que influenciam a…

organização de atender às flutuações da demanda do mercado. Assim, a competitividade da organização também está fundamentada na sua capacidade de perceber mudanças e se preparar para enfrentá-las, adotando uma postura pró-ativa. CERTO E PETER (1993) afirmam que informações mais precisas à luz de aspectos importantes (como novos objetivos, estruturas, tecnologias e relações informais) aumentam a competitividade das organizações. MONTANA E CHARNOV (1998) reforçam esta idéia…

benchmarking; § Montar a Matriz Importância-Desempenho § Definir prioridades de Melhoramento § Preparar um Plano de Ação 2 Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now. Aula 8 Uma Visão Ampliada da Disciplina: Foco no Planejamento e Controle Objetivos estratégicos da produção Estratégia de produção Recursos transformados Papel e posição competitiva da produção Projeto INPUT Recursos de transformação…