Competitividade Nas Organizações Gustavo Boog

as pessoas e equipes). Boog (1991,apud CABRAL, 2009) fornece a seguinte definição: [...] competência empresarial é o conjunto de qualidades, e características que as empresas desenvolvem em sua organização e aperfeiçoam com continuidade, bens e serviços que atendam às necessidades e que, encantem seus clientes e usuários. (p.15). As competências gerenciais emergem como um importante tema de recentes estudos na área de recursos humanos. No atual contexto de competitividade, o…

amplo e rápido do que se supõe. Estão ocorrendo mudanças – rápidas e intensas – no mundo das empresas.” CHIAVENATO, 1994. O que o autor cita como uma grande mudança a 7 anos atrás é na verdade a importância que tem sido dada ao lado humano das organizações. Cada vez fica mais nítido o quanto as pessoas são essenciais no desenvolvimento das empresas. O funcionário é o único recurso das empresas que é passível de adaptação, aprendizagem e desenvolvimento. E as empresas, cada dia mais,…

profissional. Resumo As pessoas são o único recurso de uma organização capaz autodireção e desenvolvimento e com isso tem muita capacidade para o crescimento, por isso o treinamento é imprescindível para a organização. Em um momento que a competitividade esta mais do que nunca em alta, a empresa que estiver mais bem preparada e qualificada conseguirá se manter no mercado. Por isso o treinamento serve para que as pessoas possuam uma atitude proativa e inovadora, melhorando o…

que treinar? O objetivo do treinamento é mostrar aos participantes a importância da gestão de compras para as empresas, sendo isso com o ponto de vista operacional e estratégico. CONCLUSÃO / PARECER As empresas, frente ao aumento da competitividade e ao avanço da tecnologia, devem preocupar-se com o frequente aperfeiçoamento de seus funcionários, devendo, deste modo, transformarem-se em verdadeiras escolas, onde o gerente seja o educador e os funcionários os alunos,…

e, sobretudo o reconhecimento e investimento em seu componente interno. As organizações bem sucedidas estão compreendendo que podem crescer desenvolver – se e manter sua continuidade se forem capazes de potencializar o retorno sobre os investimentos de todos os parceiros, muitas pessoas passam grande parte de suas vidas trabalhando em organizações e dependem delas para seu sucesso pessoal e subsistência e as organizações dependem das pessoas para produzir serviços, atender clientes etc.…

de Recursos Humanos da disciplina de Treinamento e Desenvolvimento - 2.º semestre, com a carga de 44 horas, sob a orientação da Profª Helena de Sá. São Paulo 2014/2 SUMÁRIO 1. Resumo A - Treinamento e desenvolvimento e a competitividade das organizações.............. 2. Resumo B - Treinamento e desenvolvimento em um mundo globalizado............................... 3. Seminário do Livro Movidos por ideias – Insight 7 “Pessoas comuns, resultados extraordinários”…

objetivos organizacionais ao desenvolvimento pessoal dos indivíduos nas organizações. Propor modelos de treinamento e desenvolvimento. Questão – 1 DESENVOLVIMENTO: Atividades propostas para cumprimento das atividades estruturadas da disciplina. A atividade Estruturada será avaliada pela entrega de dois produtos pelo aluno: Produto 1: Elaborar resumos dos capítulos “Treinamento e Desenvolvimento e a Competitividade das Organizações” e “Treinamento e Desenvolvimento em um mundo…

profissionais de RH com certa distância, pois o profissional tem um forte lado humanístico e que poucas organizações utilizam programas para incentivar os colaboradores a terem uma carreira profissional mais promissora, ou seja, a médio e a longo prazo, porém o lado humano das organizações é facilmente percebido pelos entrevistados. Também observou-se na pesquisa que através de reuniões as organizações disseminam seus valores respeitando as diferenças entre os diversos grupos na…

AMBIENTE DE TRABALHO E SUA RELEVÂNCIA NA MAXIMIZAÇÃO DA PRODUTIVIDADE Viviane Cristine Barbosa de Barros* Isabel Maria Caldas Câmara Noblat** Resumo Considerando o mercado globalizado que vivenciamos atualmente, se faz necessário para organizações a obtenção da Vantagem Competitiva, isso é buscado principalmente através da prática da qualidade total agregada do aumento da produtividade. Em resposta a esse novo mercado, as pessoas estão cada vez mais comprometidas com seu…

estabelecidas anteriormente. Cabe, ainda, fazer referência as avaliações do aprendizado, de reação e dos resultados do treinamento, que seriam outras possibilidades de intervenção. A Área de Treinamento e Desenvolvimento no Auxílio da Estratégia das Organizações. Segundo Peres (2013) na área de treinamento, treina os trabalhadores da organização nos requisitos básicos necessários a fim de competir no mercado altamente competitivo, desenvolve competências, dissemina a cultura, os…