Competencias Nas Organizações

Gestão de Pessoas por competência: Modismo ou Conceito em Construção? O autor Joel Souza Dutra identificou que durante os anos 80 existiam organizações “subterrâneas” em relação a gestão de pessoas, onde o gestor tomava decisões em relação a um integrante da sua equipe e no momento de implementá-la caso ele não conseguia atingir o objetivo, ele ou o profissional de recursos humanos efetuava os “acertos” ou “gambiarras”. Um exemplo citado pelo autor é a criação de cargos para justificar…

humanos nas organizações, com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos humanos como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação. Os resultados sugerem que o propósito das organizações com a nova gestão de RH consiste em: investir na qualidade de vida dos funcionários; valorizar elevados padrões de desempenho, enfatizando as…

A importância do desenvolvimento de competências para a mudança organizacional Sueli dos Santos Leitão1 Resumo O cenário de mudanças aceleradas vivenciado pelas organizações nas últimas décadas vem aumentando a demanda por profissionais capacitados para lidar com mudanças constantes, aspecto fundamental para a competitividade das organizações. Partindo do pressuposto de que a vantagem competitiva depende do desenvolvimento de competên- cias essenciais da organização e de que

FACULDADE CASTRO ALVES CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM RH RENATA BORGES RAMOS GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UM NOVO ENFOQUE PARA ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Salvador 2013 Renata Borges Ramos GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UM NOVO ENFOQUE PARA ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Trabalho apresentado à Faculdade Castro Alves como requisito parcial para aprovação no Curso de Pós Graduação em RH, para obtenção do título de espacialista em…

escolas de relações humanas e as mudanças nos contextos social e econômico que se processaram a partir de meados do século XX, temas como o comprometimento do indivíduo com a organização e a qualidade de vida no trabalho ganharam relevância nas organizações. Este novo paradigma vem sendo estudado há algumas décadas. Os estudos de Likert (1971) já comprovavam as empresas que geravam melhor desempenho – definido pelo autor como maior produtividade, receitas mais elevadas e menores…

Barcelos Mendes de Oliveira Projeto de implantação da análise e seleção por competência na empresa Glamour 1. Introdução teórica da história da evolução da área de Recursos Humanos / RH O mundo está mudando a cada dia de forma intensa e com uma rapidez surpreendente, são mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas e que geram incertezas nas organizações. O setor de Recursos Humanos é uma das áreas que mais se…

processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial novas tecnologias e novos modelos de gestão. Configura-se como desafio as organizações desenvolver e utilizar instrumentos de gestão que lhe garantam um certo nível de competitividade atual e futuro. A criação e o desenvolvimento de competências organizacionais são baseados na aprendizagem, como resultados da experiência na implementação de estratégias, através de uma análise de resultados…

FIGURA 3: INTENSIDADE DAS MUDANÇAS EM RECURSOS HUMANOS .......................................... 38 FIGURA 4: INCIDÊNCIA DAS MUDANÇAS EM RECURSOS HUMANOS ............................................. 39 FIGURA 5: DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS ....................... 41 FIGURA 6: CABEÇA DE CAVALO - FOZ DO CÔA - PORTUGAL - 18000 A.C. ............................... 75 FIGURA 7: CAVALO - ALTAMIRA - ESPANHA - ENTRE 13000 A 12000 A.C...............................…

Antonio Cesar Amaru Maximiano 2 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 ORGANIZAÇÕES e ADMINISTRAÇÃO Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS EXPLICAR E EXERCITAR AS SEGUINTES IDEIAS: • Organizações e seus elementos. • Processo de administrar organizações e suas funções. • Papel dos administradores ou gerentes e competências importantes para seu desempenho. Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru

pela gestão de pessoas para alinhá-la à estratégia organizacional. O objetivo geral buscou identificar se as iniciativas de treinamento desenvolvidas pelas organizações estão ligadas à estratégia organizacional, assim como os específicos, na busca de conceituar e caracterizar o conceito de estratégia organizacional e o desenvolvimento de competências estratégicas, conceituar e descrever treinamento e desenvolvimento de pessoas e investigar que impactos as atividades de treinamento e…