Competencias Nas Organizações

EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOÃO MARIA BRITO DE LIMA RANIERI PINHEIRO DE MOURA AVALIAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UM ESTUDO DE CASO NA GERÊNCIA REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO DO MINISTÉRIO DA FAZENDA NO RN NATAL,RN 2010 João Maria Brito de Lima Ranieri Pinheiro de Moura AVALIAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UM ESTUDO DE CASO NA GERÊNCIA REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO DO MINISTÉRIO DA FAZENDA NO RN Trabalho de conclusão de curso…

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO GESTOR Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão em Recursos Humanos (RHU0105) – Prática do Módulo I 08/05/2013 RESUMO Nos dias de hoje, as organizações buscam cada vez mais gestores com habilidades e competências para assumir seus objetivos. Competência significa qualidade que uma pessoa possui e que é percebida pelos outros. Não adianta possuir competências, é necessário que outras pessoas reconheçam sua existência. Elas…

GESTÃO PÚBLICA WEB AULA 1 Unidade 1 - O ambiente organizacional e seus conflitos As organizações existem em um contexto ao qual denominamos Ambiente. O ambiente é tudo o que envolve externamente uma organização, ou seja, é formado pelas outras organizações que formam a sociedade. Cada organização depende de outras organizações para seguir o seu caminho e atingir os seus objetivos. A interação entre a organização e o ambiente torna-se fundamental para a compreensão do estruturalismo.…

Santa Catarina Maurício Botelho - Universidade Federal de Santa Catarina Ana Maria Bencciveni Franzoni - Universidade Federal de Santa Catarina RESUMO Vive-se atualmente a chamada era do conhecimento, em que emergem as organizações intensivas de conhecimento. Nestas organizações, a importância do conhecimento compartilhado é preponderante. Contudo, para que o conhecimento possa ser compartilhado, necessário se faz que haja um programa efetivo de treinamento e desenvolvimento de…

Profa. Auridete L. Fonteles As Organizações As organizações são comumente chamadas de organizações sociais por serem associações de pessoas que trabalham em conjunto para o alcance de objetivos comuns. Não existem organizações sem pessoas: são elas que dão vida e inteligência às organizações. As Organizações: conceito São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Tipos de organizações: • Governo: As organizações do serviço público,…

outros. Apesar do feedback ser uma ferramenta poderosa, nas organizações a maioria dos gestores prefere ignorar essa responsabilidade. Comente as razões citadas por Stephen Robbins para esta resistência: (2 pontos) Essa ferramenta é de valor inestimável no que se refere ao conceito de desenvolvimento, sendo considerada como um dos instrumentos das organizações para o desenvolvimento de pessoas. Segundo Robbins, muitas organizações ainda encontram-se vivenciando paradigmas, bloqueios…

fomentação de aprendizagem contínua, auto-avaliação, estudo seletivo, aplicabilidade de conhecimentos. "Como preparar?" traduz uma idéia de algo acabado, concluído, que não cabe no ritmo atual das organizações. Portanto, não cabe tampouco para as pessoas, por serem elas que "fazem" as organizações. Sobra, felizmente, uma postura dinâmica, pró-ativa. O gerente de hoje tem que ter consciência de que existe uma nova forma de execução - digo: realização do trabalho - não mais reduzida ao…

RF Agente Administrativo da Polícia Federal Disciplina: Noções de Gestão de Pessoas nas Organizações Prof.: Edmo Menini edmenini@hotmail.com MATERIAL DO PROFESSOR Aula 1 - Online EDITAL nº 28, 20/11/2013 CARGO 9: AGENTE ADMINISTRATIVO NOÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES • 1 Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. • 2 A função do órgão de Gestão de Pessoas: atribuições básicas e objetivos, políticas e sistemas de informações gerenciais.…

COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS A competência faz a pessoa e ela faz a organização. Definição de Competência: “Saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Maria Tereza Fleury, 2000 Destacamos aqui importante nota: O conceito muito apropriadamente colocado por Joel Souza Dutra (2001), de que o “importante é fazermos a diferença entre - o…

Passo Gestão por Competência na Prática. A busca por melhoria nas práticas organizacionais tem levado muitas empresas a adotarem modelos e metodologias que tenha como principal objetivo o desenvolvimento coletivo e o aprendizado organizacional. A implantação dessas metodologias proporciona o crescimento profissional de seucolaboradores, torna-os um diferencial para as organizações que buscam se manter competitivos no mercado. O modelo de gestão por competência passa…