Competencias Nas Organizações

Conceito de competência É o conjunto de conhecimentos ,habilidades, tecnologias, sistemas físicos, gerenciais e valores que geram diferencial competitivo para a organização. CONCEITO DE GESTÃO POR COMPETENCIA: É uma característica sobressalente de uma pessoa, que está casualmente relacionada com um desempenho bom ou excelente em um posto de trabalho concreto, em uma organização concreta. Spender (1993) afirma que existem cinco tipos de características nas competências,…

COMPETENCIA Para Fleury e Fleury (2004) caracteriza competência individual um saber agir responsavelmente, o que implica em mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, que acrescentem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. Tomar iniciativa e o assumir responsabilidade diante as situações evidenciadas no dia da dia do trabalho, tais característica de competência determina às organizações mais susceptíveis às mudanças e menos…

ações. Dito de outra maneira, empresas são construções sociais. Se é assim, aqui, analisaremos como habilidades e competências podem ser desenvolvidas e geridas, de modo que a empresa possa, no ambiente de negócios, atingir os resultados esperados. Pessoas não são recursos – como os materiais, financeiros, informacionais, tecnológicos e outros. Pessoas, com suas habilidades e competências, são geradoras de recursos. Por isso, aqui, não há referências a elas como recursos humanos –…

FACULDADE SUL BRASIL EDENILSON MANOEL DE OLIVEIRA ELISANDRA BATISTA DE MATTOS VANESSA MOREIRA MACAGNAN GESTÃO DE PESSOAS TOLEDO, Pr. 2013 RESUMO O avanço tecnológico influenciou as organizações a obterem um diferencial competitivo, adequando-se aos novos requisitos do mercado. Através da gestão do capital intelectual, as empresas conseguem sobreviver nesse mercado turbulento. Percebe-se que nos últimos anos, o ser…

APOIO PRESENCIAL DE JUAZEIRO-BAHIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO VII PERÍODO: COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS TUTOR PRESENCIAL: FRANCISCO ELZEVIR DANTAS JR. TUTORA A DISTÂNCIA: COMPONENTES: ADELIANE DE SOUSA DOS SANTOS RA: 401415 DANIELA PEREIRA DA SILVA RA: 401409 EDVANIA MANIÇOBA VIEIRA RODRIGUES RA: 400627 JOSIANE SANTOS DE SOUZA RA: 390738 MARIA GILVANEIDE GONÇALVES DA SILVA GAMA RA: 398219 COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Trabalho acadêmico como requisito de nota do curso de…

Administrar as organizações atuais envolve: I. Administrar pessoas. II. Administrar informações III. Tomar decisões. IV. Somente administrar o trabalho das pessoas V. Somente administrar as informações. Questão 2:o gerada Para que o Administrador (a) consiga desempenhar a sua função com sucesso, é necessário que ele desenvolva algumas habilidades e competências. Sobre as habilidades e competências necessárias ao administrar podemos considerar correto os seguintes itens. I.…

organizacional naquela organização. Entende-se por controle organizacional qualquer processo que orienta as atividades dos indivíduos na direção das metas organizacionais. Nesse sentido, este processo se mostra fundamental no dia-a-dia das organizações, que sem ele, estariam rumando para a total escuridão. Outro ponto indissociável é a relação desse controle e o ambiente da organização. Existem vários fatores que ajudam a compor o ambiente, mas neste estudo, o representaremos pela…

NO MODELO ATUAL DE GESTÃO DE PESSOAS Nesse artigo, o enfoque é dado para a questão das qualidades exigidas contemporaneamente para o papel do administrador. O direcionamento dado à pesquisa trata de forma mais evidenciada sobre a Gestão por Competência, considerando-se a relevância que esse tema tem apresentado na discussão acerca do papel do administrador na atualidade. Com base em um suporte literário consistente e substancial, pôde-se elencar várias considerações acerca desse…

GESTÃO DE PESSOAS: Gestão por Competências Gustavo da silva Profª. Ana Claudia Knoll Zoschke Faculdade Metropolitana de Blumenau – FAMEBLU Tecnólogo em Processos Gerenciais – Metodologia do Trabalho Acadêmico 29/11/2010 RESUMO O Gestão de Pessoas é atualmente uma das ferramentas utilizadas pelas organizações empresariais na administração eficiente dos recursos humanos, na busca por competitividade. O objetivo do presente trabalho é de forma objetiva e sucinta,…

Comportamento Organizacional estilos de lideranças. Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente as do líder. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Segundo Chiavenato a Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. Existem