Comparaçao Binaria Vantagens Segundo Benedito Pontes

1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA EMPRESA – JNF SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO PREDIAL Criamos soluções a partir de sistemas inteligentes com câmeras de segurança eletrônico. Projetamos, executamos e prestamos todo o suporte para que o nosso cliente desfrute as vantagens deste sistema, elevando, sobretudo, sua sensação de segurança e qualidade de vida. A imagem, armazenada, fornece a reprodução da realidade, como no momento dos fatos. Indispensável para uma tomada rápida de decisões. Este é o sistema…

.............................. 33 Figura 13 Topologia do peer-to-peer................................................................ 34 Figura 14 Modulação por chaveamento de fase binária (BPSK)..................... 36 Figura 15 Implementação do chavemanento de fase bínaria (BPSK)............. 36 Figura 16 Implementação do QPSK................................................................. 37 Figura 17 Conceito do diagrama de constelação.............

SALÁRIOS PROESSOR: ANTONIO SÁVIO SANTOS ARACAJU/2013 OBJETIVOS : 1) Abordar o tema Administração de Cargos e Salários, de modo a mostrar as etapas de elaboração de um plano de classificação de cargos e salários, seus conceitos, procedimentos, vantagens e desvantagens, fórmulas estatísticas e sua utilização prática. 2) Abordar a Pesquisa Salarial, mostrando as etapas do projeto, conceitos e procedimentos, bem como um conjunto de relatórios inter-relacionados, permitindo a…

método que visa, continuamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos.”( PONTES, 2005) “Avaliação de desempenho é a identificação, mensuração administração do desempenho humano nas organizações.....” (CHIAVENATO, 2004) e “Avaliação de desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O…

...................... 28 Quadro 5 – Complexidade dos métodos de avaliação de desempenho ................... 34 Quadro 6 – Método da atribuição de graus ............................................................... 35 Quadro 7 – Método da comparação binária .............................................................. 36 Quadro 8 – Método da escolha forçada .................................................................... 37 Quadro 9 – Método da escala gráfica .............................

apresentado um breve histórico da avaliação de desempenho, seus conceitos e abordagens e os métodos existentes, dos mais antigos aos contemporâneos e finalizou trazendo a importância da avaliação de desempenho para o colaborador e para a empresa. O segundo capítulo caracteriza a empresa pesquisada e explica a metodologia de avaliação de desempenho utilizada por ela. O terceiro capítulo lista os resultados obtidos na pesquisa de campo. Ao final, seguem a conclusão, as referencias, os…

................33 3.2 Gestão de desempenho.......................................................................................34 3.3 Métodos de avaliação de desempenho................................................................34 3.4 Vantagens da Avaliação de desempenho............................................................37 3.5 Métodos de Avaliação de Desempenho utilizados pela Weber Quartzolit...........38 4. Desenvolvimento de Liderança......................................

baseia-se nos resultados dos anos anteriores, no crescimento da empresa em anos ‘transactos’ (passados), na situação atual do mercado e nos recursos humanos disponíveis, que influenciam – direta ou indiretamente – o desempenho da equipe”. Ainda, segundo Justino e Hargreaves (Apud PEREIRA, Natália de Oliveira; Lisboa, 2010), “pelo fato dos objetivos serem um elo entre a motivação e a satisfação do colaborador, estes devem ser construídos anualmente e, sempre que possível, divididos em…

as compared to the studied companies. Keywords: People Management, Compensation, Job descriptions and Salaries. LISTAS DE QUADROS Quadro 1 - Grupos e Métodos de Avaliação de Cargos................................... 26 Quadro 2 - Comparação entre os Cargos na Avaliação de Escalonamento... 27 Quadro 3 - Descrição de cargo: Assistente Administrativo............................... 43 Quadro 4 - Descrição de cargo: Assistente de Compras..................................

planejamento, organização e raciocínio lógico.  Atividade: Responsável pelo controle de estoque e acesso de pessoas. Auxiliará o setor Administrativo, extrair e fazer relatórios, acompanhamento do cumprimento da escala segundo a NR17. 14 3. ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL Segundo (Lisboa 1993). A formação de Orientadores em diferentes áreas como psicologia e pedagogia, vem buscando orientar cada vez mais á escolha profissional do outro. Porque não existe um caminho pronto, ele…