administração

Faculdade Anhanguera De Joinville Unidade 1 Curso de Graduação Superior e Bacharelado em Administração 1ª Fase Comportamento Organizacional Álisson dos Santos RA: 6789401927 Diéle dos Santos Goulart RA: 6947456618 Jaqueline Machado RA: 6397250930 Jessica Cristina Baptista Ra: 6942013597 Professor: Imanir Lorena Joinville 19/Abril/2013 SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................................03 Capitulo 1.................................................................................................................................04 Conceito: de Comportamento Organizacional.........................................................................04 Capitulo 2.................................................................................................................................06 Conceito: Inovação...................................................................................................................06 Inovação Tecnológica...............................................................................................................06 Capitulo 3.................................................................................................................................07 Trabalho em Equipe x Liderança..............................................................................................07 Capitulo 4...........

características fundamentais: • É projetado no longo prazo: quase sempre o seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. • É voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente tarefa: portanto, sujeito à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais. • Envolve a empresa como um todo: abarcando todos os seus recurso, no sentido de obter efeito sinergístico de todas as capacidades da empresa. O planejamento estratégico é um cinjunto de tomada deliberada e…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Keila Aparecida de Lima dos Santos RA: 293720 José Gonçalves de Oliveira Júnior RA : 293746 Débora Kaise de Sousa RA: 295910 Eny Siqueira RA: 295940 CURSO: ADMINISTRAÇÃO PERIODO LETIVO: 2011/1 SEMESTRE: 1º PROFESSOR EAD: ANA MARIA VASCONCELOS Etapa 1Aula-tema: Comportamento organizacional/visão sistêmica/mudançaEsta atividade é importante para que você defina o conceito de comportamento organizacional (CO), compreenda o contexto em que ele se…

interpessoais. A comunicação é a transferência de significados e uma pessoas para outra, porém ela precisa se compreendida da transferência é necessário a compreensão do significado. Uma idéia ótima é inútil se não for transmitida e compreendida pelos outros. Para ser perfeita, se é que possível, existiria quando um pensamento ou idéia fosse transmitido de uma pessoa a outra, de tal forma que a figura mental percebida pelo receptor fosse idêntica a do emissor. Porem por razões que…

ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Adriana Maria Caldas Viana - RA: 430433 Maria Keila Pinto dos Santos – RA: 422656 Maria Edilene Fernandes Baia – RA: 410351 Ivis Beatriz das Neves Ferreira – RA: 439830 Jaciara Vasconcelos Costa - RA: 406046 COMPORTAMENTO ORGANIZACINAL Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota no Curso de Administração Universidade UNIDERP -…

SANTOS G. OLIVEIRA-RA 308428 SANDRA MARIA DOS SANTOS PILATO-RA 305162 ROGÉRIO SANTANA DOS SANTOS-RA 305157 TRABALHO APRESENTADO AO PROFESSOR EAD/ PROF: WALKER SOARES DO NASCIMENTO DA DISCIPLINA DE TECNOLOGIAS DE GESTÃO TURMA (1) TURNO NOTURNO …

funcionários são vistos como ativos para a empresa, cujo valor é reforçada pelo desenvolvimento. ssim, as empresas vão se envolver em uma barragem de gestão de recursos humanos práticas para capitalizar sobre esses ativos. No governo de recursos humanos, três grandes tendências são normalmente considerados: 1. Demografia : as características de uma força de trabalho / população, por exemplo, sexo, idade ou classe social. Este tipo de tendência pode ter um efeito em relação às…

trabalhador; e motivação para o trabalho a partir do perfil motivacional do empregado. OBJECTIVOS: GERAL: Identificar quais os factores geradores de motivação organizacinais e qual o tipo de motivação predominante na organização. METOTOLOGIA DE TRABALHO: Quanto aos meios, foi realizada atraves da pesquisa bibliográfica. MOTIVAÇÃO CONCEPTUALIZAÇÃO A palavra motivação provém do latim, é o que afirma Maximiano, (2004 p. 14). A palavra motivação deriva do latim motivus, movere, que…

pelo qual esses resultados são obtidos: seus funcionários (Hipólito, 1997). Emergem, então, como principais objetivos dos Sistemas de Remuneração: § Sustentar o Comprometimento dos Funcionários. Maximizar os Recursos Investidos na Folha de Pagamento. Aumentar a Capacidade de Atração/Retenção de Talentos. Servir como Elemento Alavancador dos Resultados Organizacionais. Reforçar os Valores Organizacinais. § § § § Para possibilitar que tais objetivos sejam atingidos,…

desde então vem sendo amplamente discutido ao longo dos anos. (DUTRA, 2004, p. 22). Para Barnard (1979) o desempenho das organizações é influenciado mais fortemente pelas variações do ambiente externo. Assim o executivo, deve acima de tudo canalizar os esforços de suas ações para obter um sistema cooperativo. .As funções executivas essenciais devem prover o sistema de comunicação; bem como promover a garantia de esforços essenciais e formular e definir quais são os principais…