Competências do administrador

1.INTRODUÇÃO

“O administrador possui muitas funções na gestão de uma empresa, deve desempenhar com atenção e comprometimento seu papel, servindo de exemplo para funcionários e indicando os rumos que a instituição deve seguir, bem como, tomar decisões para atingir os objetivos e otimizar recursos na busca de eficiência e eficácia. Na prática, cada organização, pública ou privada, possui suas necessidades e condições, neste caso, o administrador deve se adequar à empresa e estabelecer por meio de planejamento quais as metas prioritárias relacionadas à missão e visão da organização para que sejam repassadas a equipe” (GUERREIRO).
O mundo está cada dia mais competitivo, e isso já não é nenhuma novidade para ninguém. Globalização, concorrência acirrada e adaptações as necessidades do mercado, além de outras ações, fazem parte do dia a dia do administrador.
Sem exceção, todas as organizações, pequenas, médias ou grandes, possuem metas de crescimento, e alcançá-las só é possível por meio de projetos e estratégias que englobem a organização de forma sistêmica. Ou seja, o esforço e a dedicação da alta cúpula administrativa será em vão se os colaboradores, que na maior parte das vezes estão bem mais próximos do público-cliente, não agirem com a mesma intenção.
As organizações atuais valorizam ainda mais os administradores, gestores, diretores e gerentes – seja qual designação venha a ser dada – que possuem competência tanto em atrair e conquistar novos clientes quanto de motivar e liderar sua equipe. Essas são, principalmente, as atividades fim dos grandes administradores, além é claro de manter os clientes já conquistados.
Para tanto, além de todas as habilidades e competências que antes já se faziam necessárias, como a energia/garra pessoal, vontade de crescimento, disciplina, liderança, confiança, carisma, entre outras, hoje, se faz necessário que o administrador seja capaz de inspirar, conquistar, de desafiar o avanço/progresso, de criar oportunidades, de