Administração

comportamento, mais criativo e inovador, em comparação a um foco quase único na eficiência, como era comum há algum tempo atrás. É evidente que essa transformação gera a necessidade de mudanças, envolvendo desde os produtos e serviços até o comportamento das pessoas. Criatividade implica engenhosidade e imaginação para a proposição de novas abordagens ou soluções para os problemas organizacionais, enquanto inovação envolve o processo de criar novas ideias e colocá-las em prática, com base na criatividade. Essas transformações levam, necessariamente, ao surgimento de novos conceitos e técnicas de gestão, constituindo o que se pode chamar de “novos paradigmas no campo da administração”. Tendo por base essas premissas, resolva os itens a seguir. a) A transformação das organizações, no sentido de sua adaptação a este novo padrão comportamental, exige, entre outras coisas, que estas organizações disponham do que Chiavenato (2008) denomina “estrutura de criatividade”. Cite e descreva duas ações que podem colaborar para a criação de um ambiente de criatividade na organização. b) Para Maximiano (2008), as principais transformações nas concepções tradicionais conduziram a uma série de mudanças de paradigmas na passagem para o terceiro milênio. Dentre os sete paradigmas tradicionais apresentados por Maximiano, considere o de “ênfase na eficiência”. Descreva que novo paradigma o substitui nas organizações modernas. 2-Segundo os estudos de Mintzberg, mecanismos…

TEORIA DE MINTZBERG MINTZBERG E O DESENHO ORGANIZACIONAL NELSON FILIPE DOS SANTOS DUARTE Aluno Nº 20001056 RESUMO: O presente trabalho tem como objectivo descrever os aspectos que estão na base do desenho organizacional das organizações. Um dos principais estudiosos organizacionais é Mintzberg. A sua teoria assenta no facto de as organizações, seja qual for o seu objectivo, tenderem a ser eficazes quando a sua estrutura organizacional surge da relação de parâmetros de design e…

Configurações Organizacionais MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégia: Um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Tradução: Nivaldo Montingelli Jr. p. 225-227. Porto Alegre: Bookman, 2000. Configurações de Estruturas e Poder Adaptado de Mintzberg, 1989, com base em obras anteriores Organização Empreendedora A organização é simples, com freqüência…

24/02/2015 Detalhes V. PROJETOS ORGANIZACIONAIS V.1. Introdução Após analisarmos os fundamentos do processo de organização, uma questão se torna fundamental: como adequar os elementos estruturais às condições ambientais e aos objetivos da empresa? De fato, ao longo dos anos, observa­se uma grande evolução na visão da estrutura organizacional, que caminha em paralelo ao desenvolvimento das próprias teorias administrativas. Oliveira (2006)1 apresenta uma interessante…

Os estudos desenvolvidos por Mintzberg referem uma classificação que identifica seis configurações tipo. Cada configuração é constituída por seis componentes básicas que se encontram combinada internamente e em permanente interligação, daqui resultam seis tipos de configurações e um outro que não apresenta nenhuma das componentes em especial relevo. O aparecimento de organizações com configurações semelhantes surge da combinação dos elementos: • Seleção do produto ou serviço prestado; …

localizada na região de Osasco na grande São Paulo. A pequena indústria é caracterizada por duas variáveis: a primeira é quanto ao número de empregados, devendo possuir de 20 a 99 empregados. E a segunda pela receita bruta anual conforme prevê a Lei geral da micro e pequena empresa, promulgada em 14 de dezembro de 2006, definindo microempresa aquela que auferir receita bruta igual ou inferior a R$ 240.000,00 (duzentos e quarenta mil reais) e empresa de pequeno porte aquela que auferir…

Psicologia: Teoria e Pesquisa Jul-Set 2010, Vol. 26 n. 3, pp. 549-556 Bem-Estar Pessoal nas Organizações: O Impacto de Configurações de Poder e Características de Personalidade1 Marina Campos Dessen2 Maria das Graças Torres da Paz Universidade de Brasília RESUMO - Atualmente há um crescente interesse pelo bem-estar no trabalho, definido neste estudo como satisfação de necessidades e realização de desejos dos indivíduos ao desempenhar seu papel na organização. Como a literatura…

organizando os meios pelos quais se quer conseguir os objetivos e, por fim, dirige e controla todos os passos na sequência apropriada. Assim, achamos que a definição que vai de acordo com o presente trabalho é a dada por Chiavenato (2010) por se mostrar mais abrangente e mais completa. Enquanto processo de tomada de decisões, a planificação é composta por várias etapas. Em primeiro lugar importa fazer a definição dos objetivos, os quais servem como direcionados para os planos e…

UFV RESUMO O objetivo geral do trabalho consiste num ensaio teórico sobre a evolução da gestão estratégica, com vistas a identificar seus aspectos conceituais, sua evolução e suas correntes ideológicas, deste o pensamento estratégico até a gestão estratégica. A metodologia empregada foi a pesquisa bibliográfica, que procura desenvolver um assunto a partir de referências teóricas publicadas em documentos, tais como livros e revistas. Sobre as principais discussões, foi destacado o…

Seleção de pessoal • Stress e qualidade de vida Sociologia • Dinâmica de grupo • Teoria das organizações • Poder • Conflito • Comportamento dos Grupo grandes grupos MAXIMIANO /TGA – Fig. 9.5 – As ciências comportamentais e seus focos. Psicologia Social • Dinâmica de grupo • Liderança • Processo de decisão em pequenos grupos Antropologia • Mudanças de atitudes • Cultura organizacional • Ambiente organizacional Ciência Política • Poder…