Caso toyota

DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 8 1. INTRODUÇÃO O sucesso da montadora Toyota está ligado às Abordagens Clássicas da Administração com Fayol e Taylor, no que diz respeito à linha de produção, o chamado “chão de fábrica”. No campo de gerência e administração, destacado pelo francês Henri Fayol, a Toyota colocou em prática os cinco elementos primários do processo administrativo, que vêm sendo utilizados até hoje: planejamento, organização, direção, coordenação e controle. Além de utilizar, em menor ou maior grau, os 14 princípios administrativos: divisão de trabalho; autoridade e responsabilidade; disciplina; unidade de comando; unidade de direção; subordinação do interesse individual para o interesse geral; remuneração do pessoal; centralização; rede escalar; ordem; equidade; estabilidade; iniciativa; escript de corps, enumerados pelo francês. Fazendo uma comparação entre a Toyota de hoje e…

GRADUAÇÃO CIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Aluno: Wellington Luis pontes silva Matricula: 200902035781 Turma: 9165 Ciências contábeis PROJETO INTEGRADOR – TGA/RJ TOYOTA Rio de janeiro, 28/11/2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA…

JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS…

MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS…

MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS…

Análise das Demonstrações Financeiras Unidade 3 – Análise por meio de índices: Estrutura de capital e liquidez Análise das Demonstrações Financeiras Análise das demonstrações financeiras por meio de índices É a relação entre contas ou grupo de contas das Demonstrações Financeiras, que visa evidenciar determinado aspecto da situação econômica ou financeira de uma empresa. Constituem a técnica empregada. Professor: Renato Thiago Análise das Demonstrações…

oportunidade perdida. Por outras palavras, o custo de oportunidade representa o valor que atribuímos à melhor alternativa de que prescindimos quando efetuarmos a nossa escolha. A Curva de possibilidade de produção: ilustra como a escassez de fatores de produção impõe um limite à capacidade produtiva da sociedade, que terá de fazer escolhas entre as alternativas de produção. Os bens podem ser classificados em elásticos ou inelásticos, conforme a variação na quantidade procurada a ser…

fatores de produção, representando o desenvolvimento. 4 - Produto Elástico Conceito: A Elasticidade representa o grau de sensibilidade de uma variável dependente (por exemplo, a oferta ou a procura de determinado bem) em face de mudanças em uma ou mais variáveis que a determinam (por exemplo, o preço de um input, preço de mercado, preço de um bem relacionado ou rendimento dos consumidores), permanecendo as restantes variáveis constantes. Algebricamente, a elasticidade é dada pela…

AULA 7 O Sistema Toyota de Produção (STP): a crise do fordismo e o surgimento do pós fordismo. Metas da aula Apresentar o esgotamento do modelo fordista de produção e o advento do pós fordismo: o Sistema Toyota de Produção. Objetivos Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Identificar os fatores que causaram a crise do modelo fordista de produção;  Descrever as principais características do Sistema Toyota de Produção (pós fordismo); Comparar o Sistema Toyota de Produção com…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL II – CASO 7. Processo de estabelecimento de políticas na Colmar Comércio de Veículos Ltda. A Colmar Comércio de Veículos Ltda. é uma empresa familiar revendedora autorizada de uma importante fabricante de veículos, subsidiária de uma multinacional alemã. A Colmar atua nos segmentos de veículos novos, veículos usados, serviços de oficina, revenda de peças e acessórios, despachante e consórcio, junto com outras seis revendedoras da mesma marca,…