Como Usar A Etica No Processo Decisorio

momento atual da contabilidade. Falaremos da contribuição da gestão informacional de risco para a contabilidade e sua influência; trataremos do processo de tomar decisões através do auxílio do contador; do processo de internacionalização da contabilidade no Brasil, para que está tenha os mesmos padrões; a importancia relacionada ao plano de negócios e o processo de planejamento estratégico; a tendência do contador em ser mais estratégico, como um ponto positivo tanto para o contador,…

TOMADA DE DECISÃO DECISÃO É: “O PROCESSO DE ANÁLISE E ESCOLHA ENTRE VÁRIAS ALTERNATIVAS DISPONÍVEIS DO CURSO DE AÇÃO QUE A PESSOA DEVERÁ SEGUIR” CHIAVENATO, 1997 INTRODUÇÃO: A tomada de decisão é tipicamente descrita como “escolher entre alternativas”. Mas acredito que esta visão é muito simplista, pois a tomada de decisão é um processo abrangente, não apenas um simples ato de escolher entre alternativas. O processo decisório divide-se em um conjunto de oito passos, que começa com…

artigos “O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica” e “Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem”, se percebe que ambos dão enfoque para épocas vividas no mundo contemporâneo, mundo esse que está cada vez mais complexo e difícil de se traçar um objetivo e cumpri-lo sem que haja uma necessidade de modificação de alguma etapa do processo no meio do caminho para reajustar algo que está em desencontro com a meta final. De um modo geral,…

liderança fazem parte da personalidade do indivíduo. Tive sempre muita fé nas pessoas e acredito que qualquer um consiga com maior ou menor dificuldade desenvolver as características fundamentais para liderar. Temos ótimos gestores que compreendem o processo da empresa com maestria, mas que esbarram no obstáculo da gestão de pessoas, e desenvolver essas características é uma questão de necessidade básica. Lacombe relaciona a capacidade de influenciar com a posição do líder na…

aético? Exemplifique. Nos casos de relação de consumo, Civis e administrativos, poderá sofrer processos judiciais, vez que é subordinado à empresa, e a empresa responderão sempre, de forma objetiva pelos atos praticados pelos seus prepostos. Os riscos do chefe imediato e dos seus subordinados, de pende, se o chefe for proprietário dessa empresa o risco e de diminuição de patrimônio tendo como base os processos judiciais cabíveis, se ele for diretor não proprietário poderá sofrer…

REVER / Negociação Professor: Sandro Meirelles Aluno: Plínio Carvalho 1- É o processo pelo qual as partes se movem de suas posições iniciais divergentes até um ponto no qual o acordo pode ser obtido. A- Informação: Informação é tudo aquilo que reduz as incertezas e maximiza as Ações dentro de uma negociação! Quanto maior o índice de informação,mais poder ele terá. Informações podem ser obtidas antes da reunião, durante a negociação. A habilidade de utilizar adequadamente as…

Texto 5: Percepção e tomada de decisão individual O que é percepção? A percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com finalidade de dar sentido ao seu meio. Entretanto, o que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. Nesse contexto, a percepção tornou-se importante para o estudo do comportamento organizacional, porque o comportamento das pessoas baseia-se em sua percepção

.....................................................................3 Capítulo 2 - Etapas do processo decisório..........................................................5 As funções da administração..............................................................................5 Elementos de tomada de decisão.......................................................................5 Etapas do Processo Decisorial...........................................................................5 …

poder por medo das consequências negativas de seu comportamento. * PODER DE RECOMPENSA: Uma pessoa se submete a vontade ou as ordens de outra, porque isso lhe trará algum benefício. * PODER LEGÍTIMO: Representa o poder que uma pessoa tem para usar e controlar os recursos da organização. * PODER DE INFORMAÇÃO: Emana do acesso e controle sobre as informações. * PODER PESSOAL: Não é preciso ter uma posição formal na organização para deter poder. É o poder que emana das…

dos artigos “O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica” e “Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem”, se percebe que ambos dão enfoque para épocas vividas no mundo contemporâneo, mundo esse que está cada vez mais complexo e difícil de traçar um objetivo e cumpri-lo sem que haja uma necessidade de modificação de alguma etapa do processo no meio do caminho para reajustar algo que está em desencontro com a meta final. De um modo geral,…