Como Uma Organização Pode Entender As Variáveis Externas Que Afetam Seu Negócio

seabra 2013 Para entender à contabilidade, precisamos investigar afundo o seu inicio, e sabemos que a administração anda lado a lado com a contabilidade sendo um essencial ao outro. Pode se dizer que a tarefa básica da administração é fazer coisas através das pessoas, com os melhores resultados. Tendo em suas funções administrativa fatores essenciais são eles: Planejamento, organização, direção e controle. Planejamento é a função administrativa em

Planejar é organizar uma atividade de forma consciente para se atingir um objetivo da melhor maneira possível.  O Planejamento Estratégico (PE) é uma técnica de organização que procura definir qual a melhor maneira (estratégia) de se atingir um objetivo. POR QUE PLANEJAR?  Para assegurar que o futuro seja considerado: entender as implicações futuras de decisões presentes, preparar-se para o inevitável, controlar o controlável;  Para controlar: minimizar influências de…

satisfação para o cliente Pág: 45 Determinar estratégias para satisfazer aos principais interessados... p p ...por Públicos Grupos Interessados meio do aprimoramento de processos fundamentais de negócios.... Recursos Processos ...e do alinhamento dos recursos e da organização. Organização e Cultura corporativa  Uma empresa só consegue vencer criando e entregando valor superior.  A empresa deve usar os conceitos de cadeia de valor e de rede de entrega de valro…

p. 15) “ Temos de saber diferenciar um ato de comunicação interpessoal (uma das atribuições gerenciais), por exemplo, de um processo de comunicação interna que atinge a toda Organização” No nível interpessoal explica Kunsch (1986, p. 32) que “se analisa a comunicação entre os indivíduos, como as pessoas se afetam mutuamente e, assim, se regulam e se controlam uns aos outros”. Ou seja avalia a adequação do canal utilizado e sua pertinência ao que está sendo comunicado, levando em…

possível permitir às organizações ação antecipada já que, a partir do monitoramento do ambiente, é extraída sinalização para os tomadores de decisão sobre qual dos cenários possíveis está se configurando. Dentre os benefícios oferecidos pelos cenários, pode-se destacar: facilitar o processo de entendimento do ambiente e as prováveis influências, maior certeza no processo decisório, maior conhecimento dos processos internos e externos e suas inter-relações, interação entre concorrentes e…

transmitir uma visão sistêmica de processos existentes na organização a todos os indivíduos envolvidos direta ou indiretamente na atividade representada. MOTIVAÇÃO A linha de trabalho do conjunto de responsabilidades da gestão estratégica de Recursos Humanos cuida de criar condições mantendo a motivação do indivíduos, tendo como meta trabalhar os fatores motivacionais que agem a médio e longo prazos, lembrando que as forças motivacionais afetam a maneira de encarar o trabalho e…

PESQUISA SOBRE CLIMA ORGANIZACIONAL 1. INTRODUÇÃO Para o RH Portal (2011) “clima organizacional é o indicador de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa.” Embora este tema se apresente um tanto subjetivo, ao realizarmos uma pesquisa de clima organizacional precisaremos,…

pois os autores tem seus conceitos parecidos sobre o assunto, porém cada um com sua particularidade bem interessante, enfocando um aspecto diferente. Podemos entender que é um assunto importante para os executivos, para as organizações, mas também para aqueles que estão ingressando no mercado.Sem conhecer as pessoas, uma empresa, pode quebrar, pois seu maior patrimônio são as pessoas. Hoje esse assunto está sendo tratado de maneira mais aberta, franca e tomando grande importância,…

conquista de eficiência operacional. A terceira, “O papel da Internet no novo cenário dos negócios e na eficiência da empresa”, descreve como a tecnologia de informação contribui para uma nova forma de fazer negócios e o que representa essa nova forma em termos de eficiência operacional para as empresas. A última, “E-organizações”, considerará as novas configurações organizacionais no novo mundo dos negócios, na eterna busca pela eficiência. UMA ERA DE DESCONTINUIDADE Três processos…

pagamento de contas da organização, organização de arquivos importante para a empresa, marcação de reunião do líder do setor, verificação de horas extras realizadas feitas durante o mês dos funcionários do setor e solicitação de compras para o setor. Horário de estágio: 14:00 horas às 18:00 horas. Supervisão: Jorge Pessoa Loureiro Formação: Graduação em Administração/ Direito Telefone: 2193 9615 Email: jorge.loureiro@oab.org.br 2.4 Análise Interna da Organização …