Aulas Planejamento Estrat gico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Residência de Economia e Administração do
Hospital Universitário da UFJF – HU/UFJF

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA:
1) CONCEITOS DE PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
2) PLANEJAMENTO PÚBLICO X
PLANEJAMENTO PRIVADO
3) FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO
4) GRÁFICOS DE PLANEJAMENTO E
CONTROLE

PLANEJAR


Planejar é organizar uma atividade de forma consciente para se atingir um objetivo da melhor maneira possível.



O Planejamento Estratégico (PE) é uma técnica de organização que procura definir qual a melhor maneira (estratégia) de se atingir um objetivo.

POR QUE PLANEJAR?


Para assegurar que o futuro seja considerado: entender as implicações futuras de decisões presentes, preparar-se para o inevitável, controlar o controlável;



Para controlar: minimizar influências de mercado;

ou

eliminar

as



Para ser racional: a formalizada é uma administração;

tomada de decisão forma superior de 

Para coordenar suas atividades: decompondo uma estratégia em intenções atribuíveis a cada parte da organização, garantimos que o trabalho global será feito.

“Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável”
(Peter Drucker).


Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução.
O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

PLANEJAMENTO
 Planejamento

é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente.

 Essas

ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes.

NÃO ESTABELEÇA PRAZOS
AUDACIOSOS DEMAIS

Prazo é prazo !

PRESTE ATENÇÃO AOS
SINAIS DO