Como Um Empresa Toma Melhores Decisoes De Marcas

EMPRESA: MAKRO ATACADISTA REFERENCIAS FATURAMENTO MAKRO ATACADISTA Com faturamento de R$ 7,43 bilhões em 2013, o Makro Atacadista conquistou um avanço de 9,8% nas receitas, operando em um mercado que já lidera há cinco anos. Esse é o principal resultado do Ranking ABAD/Nielsen 2014, elaborado a pedido da Associação Brasileira de atacadistas e distribuidores de produtos Industrializados (Abad). Classificação Nome Fantasia Faturamento Estado 1 MAKRO ATACADISTA R$ 7,4 Bilhões…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO BRASIL CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA – MÉTODOS E TÉCNICAS DE PESQUISAS CIENTÍFICAS COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Alunos: Antonia Célia Lacerda Lima Antonia Roniclécia Coutinho Sousa Antonio Jairo de Sousa Parente Felipe Silva Antunes José Edivaldo Gonçalves Freitas

o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocar em marcha com muita ligação com as pessoas. Não há organização sem pessoas. As organizações são sistemas sociais, pois são constituídas por pessoas. A função de direção se preocupa com que as operações sejam executadas e os objetivos atingidos com a ação organizacional. A direção na ação empresarial possui três níveis da empresa, sendo eles Institucional com…

Marketing Professora: Suzana Neves 4 Composto de Marketing ou Marketing Mix Para administrar as organizações, primeiramente é necessário conhecer e estudar o composto de marketing, que segundo KOTLER (1995), é um conjunto de ferramentas que a empresa têm nas variáveis controláveis para interagir sobre as variáveis incontroláveis. Variáveis incontroláveis Variáveis controláveis Ambiente legal e político Produto Tecnologia Preço Concorrência Ponto de Venda / Praça /…

MARKETING NO SÉCULO XXI – P. kotler Em Um conto de duas cidades, escrito há cem anos, Charles Dickens fez o seguinte comentário acerca da Revolução Francesa: "Foi o melhor dos tempos; foi o pior dos tempos". Hoje, temos de levantar as mãos para o céu por muitas coisas: os grandes avanços da medicina moderna, a produtividade excepcionalmente alta graças a automação e a mecanizarão, a promessa dos computadores e da Internet, o acelerado crescimento do comercio global e o fim da…

" modelo de máquina" que aquela adota para representar a organização. 5. Em 1947 surge um livro que marca o início da Teoria Comportamental na administração: O Comportamento Administrativo, de Herbert ª Simon. É um ataque aos princípios da Teoria Clássica e a aceitação – com os devidos reparos e correções - das principais idéias da Teoria das Relações Humanas. É o início da Teoria das Decisões. A Teoria Comportamental surge no final da década de 1940 com uma redefinição total dos…

TRABALHO EM UMA EMPRESA DO SETOR DE AUTOPEÇAS Flávio Cesar Marçal Bertequini MBA Executivo – Turma XVIII Prof. Dr. Luciano Mendes 1) Introdução O sucesso de uma organização, cada vez mais, depende do desenvolvimento das pessoas que nela atuam, pois são as pessoas que fazem a diferença de mercado na atualidade. O capital passou a ser o conhecimento detido por cada indivíduo ligado a uma organização. A contribuição dada por cada um dentro de organização é o que leva a…

............. 2 ANÁLISE DOS FATORES EXTERNOS E INTERNOS....................... 3 DEFINIÇÃO DE PÚBLICO-ALVO........................................................ 4 DEFINIÇÃO DE POSICIONAMENTO DE MERCADO........................ 5 DEFINIÇÃO DE MARCA E SLOGAN …............................................. 5.1 Intenção de nome.............................................................................. 5.2 Intenção de simbolo...................................................................

ATIVIDADE ESTRUTURADA ANALISE ORGANIZACIONAL Empresas: Garantec / Paranapanema Santo André, 25 de novembro de 2013. ATIVIDADE ESTRUTURADA ANALISE ORGANIZACIONAL Empresas: Garantec e Paranapanema. Curso: Administração Professor: Marco Edgar Calderare – 201307094511 Jessica Coelho Ferreira – 201301856665 Munique Tenente – 201301195367 Natalia Luiza da Conceição Castro – 201301195073 Santo André, 25 de novembro de

e de como a corporação acompanha os resultados de suas estratégias. Entre as estratégias adotadas pela corporação destacam-se a preocupação com o meio ambiente, a manutenção do alto nível de investimentos em inovação para agregar maior valor à marca e a expansão via internacionalização. P ALA V RAS-CHA Y E Estratégia, Natura, Balanced Scorecard, inovação, me10 ambiente, internacionalização, meio ambiente. 2 I NTRODUÇÃO O objetivo do trabalho é…