Como Treinar E Motivar Pessoas

nova geração de clientes (geração Z), sem esquecer do “básico” necessário para atender as antigas gerações, não é uma tarefa fácil, é preciso um líder atento e uma boa motivação profissional. De modo geral, motivação é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que de origem a uma propensão a um comportamento específico, podendo este impulso à ação ser provocada por um estímulo externo (provindo do ambiente) ou também ser um estímulo gerado…

1. Situação Problema Atualmente as empresas são cada vez mais a produzir com altíssima qualidade e baixo custo para continuar no mercado de trabalho, e o grande diferencial é o capital humano. Estamos com duas gestões de pessoas no mercado de trabalho, os lideres da geração X e os da geração Y, e isso tem sido um diferencial dentro das empresas, o gestor X de tem toda experiência técnica, porém muitas vezes não consegue entender seus liderados que na grande maioria é da geração

T & D Introdução Atualmente, os gestores de empresas, devido à competitividade, procuram no mercado pessoas ousadas, ágeis, empreendedoras, dispostas a assumir riscos e que assumam o papel de educadores organizacionais, quando se faça necessário. Como isso nem sempre é possível, já que muitas vezes a pessoa tem essas características, porém carece de conhecimentos específicos requeridos para o desempenho do cargo, ou o contrário, O investimento em T&D

Liderança e Trabalho em Equipe Definição de Equipe Conjunto de pessoas com habilidades complementares atuando juntas numa mesma atividade com propósitos e objetivos em comum, comprometidas umas com as outras, com qualidade dos relacionamentos e com os resultados da empresa Equipe de ser diferente de bando Tipos de Equipe: Potencial Real Virtual Temporária Alta performance Características de Equipes Altamente Eficientes: a) Senso de propósito b) Comunicação aberta c)…

lucro obtido. O retorno do investimento acontece através da exposição do produto por meio de folhetos, mas diretas, investimentos em eventos, patrocínios e internamente, pela aquisição de novas máquinas, melhorias nas instalações, contratação de pessoas. O marketing está ligado diretamente a todos os setores da empresa, e é através da contabilidade com seus demonstrativos de resultado que é feita uma análise de marketing, pela qual serão tomadas as decisões de quais atividades internas…

motivação para aumentarem a produção. A Teoria da Administração Científica foi desenvolvida, 1890 e 1930. Surgiu da necessidade de determinarem-se cientificamente os melhores métodos para a realização de qualquer tarefa e para selecionar, treinar e motivar os trabalhadores. Segundo a teoria da Administração Cientifica a motivação do homem para o trabalho é exclusivamente material, o trabalhador só desenvolverá o máximo esforço na produção se for materialmente…

empresa, levando-o a conscientizar-se da necessidade de atualização e aprimoramento. Exigindo novas preocupações e posturas frente a atualizações. Uma nova era, que vai além da Tecnologia. O mundo da informação valoriza: 1. Mobilidade do capital, pessoas e idéias. 2. Simultaneidade – em todos os lugares ao mesmo tempo. 3. Desvio: escolhas múltiplas. 4. Pluralismo – o centro não pode dominar. As organizações 1. Organizam-se em torno da lógica do cliente. 2. Estabelecem…

atividades da empresa devem estar bem identificadas sabendo assim exatamente o que deve ser feito e na ordem certa. Os recursos também devem estar conforme as atividades. Estabelecer os níveis de alçada e dos processos decisórios significa que as pessoas só podem mandar ou agir dentro dos seus limites. A estrutura organizacional, que determinei à empresa, foi à estrutura funcional. Estrutura Funcional: é aquela representada pelo organograma. Todas as relações são funcionais. estão…

comparando com as empresa do mesmo segmento e porte. 3-Quais são os benefícios que a empresa oferece para seus possíveis funcionários? Salários competitivos, benefícios, desenvolvimento profissional. 4-Destaques quais são os meios utilizados para motivar os funcionários nos níveis estratégicos, tático e operacional? Desafios profissionais, gestão a vista e participativa. 5-Com relação à higiene do trabalho, dado o aspecto da saúde física no nível operacional, descreva as atividades…

três autores sobre o assunto, e no final faça uma apreciação crítica sobre a evolução dessa área; Admininstração de Recursos humanos pode ser considerado como um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribuiu para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Segundo TOLEDO (1986), Recursos Humanos seria "o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do…