Liderança & Trabalho em Equipe

970 palavras 4 páginas
Liderança e Trabalho em Equipe
Definição de Equipe

Conjunto de pessoas com habilidades complementares atuando juntas numa mesma atividade com propósitos e objetivos em comum, comprometidas umas com as outras, com qualidade dos relacionamentos e com os resultados da empresa

Equipe de ser diferente de bando

Tipos de Equipe:
Potencial
Real
Virtual
Temporária
Alta performance

Características de Equipes Altamente Eficientes:
a) Senso de propósito
b) Comunicação aberta
c) Confiança e respeito mútuo
d) Liderança compartilhada (nem sempre o líder é o gestor)
e) Procedimentos eficazes de trabalho (devemos questionar se o quem sido feito pode ser mudado)
f) Criação a partir de diferenças
g) Flexibilidade e adaptabilidade
h) Aprendizagem contínua

Trabalho em equipe:
Formar equipe é o começo
Permanecer juntos é um progresso
Trabalhar juntos é um Sucesso!
Trabalho em equipe é a coleção de talentos de vários indivíduos
O sucesso é resultado da equipe e o fracasso é de minha própria responsabilidade
Trabalho em equipe é a habilidade de trabalharmos juntos para atingir um objetivo em comum. Com isso, nada é impossível

Estágios de Desenvolvimento de Equipes na Liderança Situacional
Fase I  Formando
Fase II  Executando, Normatizando e Crescendo
Fase III  Transformando (transformação), Involuindo (morte da organização)

Vantagens do Trabalho em Equipe
Sinergia
Produtividade
Aprendizagem contínua
Partilhamento de conhecimentos
Motivação e empowerment

Liderança

É o processo de influência, através da interação interpessoal, pelo qual as pessoas, com suas ações, facilitam o movimento de uma equipe rumo a objetivos em comum.
Liderança é conhecer a motivação humana e conduzir pessoas.
Liderança é ter a capacidade de ver à frente com clareza, comunicar o que vê e a capacidade de assegurar o movimento naquela direção de maneira flexível.

Nível Operacional

Clientes são os que basicamente se beneficiam com os esforços da

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