Como Transformar Gerentes Em Lideres De Pessoas

de custos. A intenção é se “transportar” para o ambiente tarefa, assumir o papel de líder, elaborando estratégias, afim de buscar soluções criativas para alavancar o empreendimento, conquistando resultados com investimentos de baixo custo. Os objetivos principais são organizar a estrutura harmônica com a atividade praticada e a situação financeira da empresa e planejar a capacitação e desenvolvimento dos líderes e dos operacionais, utilizando como ferramenta a motivação. …

.............52 Referências bibliográficas ...............................54 Apresentação É com prazer que divulgamos este manual, sistematizando a experiência com o Programa 5S e possibilitando a troca de experiência com outras pessoas e instituições. Nessa gerência, o programa tem produzido resultados importantes, tais como: melhoria contínua do ambiente do trabalho, maior integração da equipe, servidores mais motivados, além de vários aperfeiçoamentos implantados…

desenvolvimento de pessoas envolvem as atividades de treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional. Essa divisão deve-se ao fato de que o treinamento e o desenvolvimento de pessoas se baseiam na Psicologia Industrial, enquanto o desenvolvimento organizacional se baseia na Psicologia Organizacional. Em outras palavras os dois primeiros tratam da aprendizagem individual, enquanto o mais amplo trata de como as organizações aprendem e se desenvolvem. Veremos como…

FACULDADE SALESIANA DOM BOSCO COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA CURSO GESTÃO DE PESSOAS EDUARDO VIEIRA DE PAULA RESENHA: SQUAWK! PARE DE FAZER BARULHO E RESOLVA:: UMA HISTÓRIA SOBRE COMO APRENDER AS TRÊS VIRTUDES DA GRANDE LIDERANÇA MANAUS 2010 EDUARDO VIEIRA DE PAULA RESENHA: SQUAWK! PARE DE FAZER BARULHO E RESOLVA:: UMA HISTÓRIA SOBRE COMO APRENDER AS TRÊS VIRTUDES DA GRANDE LIDERANÇA…

COMO DESENVOLVER A LIDERANÇA MOTIVADORA Fernanda Morais de Souza Jucy Ellen de Paula Santos Mabila P. Camargo RESUMO A O desenvolvimento da liderança se dá com o convívio de um grupo, se não há grupo não existe um líder. Como desenvolver a liderança motivadora? E para se desenvolver a liderança o individuo precisa de, ter atitudes positivas e otimistas, cumprir promessas e compromissos, reconhecer duvidas e vulnerabilidade pessoais, sensível as necessidades, reconhecer os…

...................................3 2.3 BLOG DOS COLUNISTAS – NEM TODO LÍDER É UM CHEFE......................... 4 2.4 METÁFORAS DE GARETH MORGAN EM FACE DA ATUALIDADE................ 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................... 6 1. INTRODUÇÃO “Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização,…

O Monge e o Executivo O livro nos trás a história de um executivo de sucesso que no momento trabalhava em uma indústria como gerente geral e se destacava por ser o mais novo gerente que passou pela a empresa. Ele fora pai adotivo, pois sua mulher tinha problema em engravidar, mas logo após alguns anos ela ficou grávida, ele era considerado uma pessoa de sucesso, pois tinha uma vida relativamente boa perante os demais da época, pois tinha uma família estruturada, trabalho bom, casa e…

................................................................................................................3 Chefia e Liderança, Conceito e Significado......................................................................4 Qualidades de um Líder.....................................................................................................7 Motivação e Liderança......................................................................................................8 Liderança Moderna.

Administrador • Habilidades Técnicas: Consistem em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional. • Habilidades Humanas: Consistem na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas em equipe. • Habilidades Conceituais: Consistem na capacidade para lidar com idéias e conceitos abstratos e estão relacionados com pensar, raciocinar, diagnosticar situações e formular alternativas de solução dos…

O Comprometimento Organizacional x Gestão de Pessoas O grande problema enfrentado pelas empresas atualmente e que invariavelmente compromete os resultados das organizações, é oriundo da falta de comprometimento das equipes e colaboradores com as diretrizes e metas definidas o qual está diretamente relacionado com a falta de analogia que os colaboradores fazem entre os objetivos da empresa e os seus próprios. Essa é a grande vertente do problema. O trabalho desempenhado tem que, de…