Como Transformar Gerentes Em Lideres De Pessoas

primeira parte do trabalho sobre o perfil dos lideres do século XXI. Na segunda parte desenvolvemos o texto de modo que ilustre os processos e a ultima parte mostramos a organização, além da conclusão sobre o tema e a bibliografia. A metodologia de pesquisa utilizada foi a bibliográfica por meio de livros, internet e revistas cientificas. O Futuro da Administração no século XXI 1. O perfil dos lideres do século XXI O líder pode inspirar…

entre líder e empregados. Através da história desses personagens fascinantes, James C. Hunter apresenta conceitos fundamentais para melhorar nossa capacidade de liderança e o convívio com os outros, ajudando assim a nos tornarmos pessoas melhores e abrindo caminho para o sucesso duradouro. Propõe uma mudança na maneira de ver e de ser líder. RESUMO O livro conta a história de John Daily, um executivo de sucesso, que estava empregado em uma importante indústria de vidro plano e era…

mais relevantes Corrigir as falhas de sistema gerencial e operacional; Maximizar os resultados; Capacitar as competências gerenciais (operacional, médio, estratégico); Elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes” almejando a melhorar a eficácia dos mesmos, desenvolver o espírito de liderança dos mesmos, construindo uma equipe com alto desenvolvimento. Motivar os gerenciadores e colaboradores para que de médio prazo o Hipermercado atinja…

cristina santana soares LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO SIMONE ROCHA Patos de Minas 2009 RESUMO O presente trabalho teve como objetivo explanar conceitos referentes à liderança e motivação, bem como analisar quais são os principais qualificativos de um líder para que este possa motivar e integrar a equipe por ele liderada. São também discutidos temas referentes a necessidade, no cenário atual, de se adotar a motivação dos membros da organização como meta para o desenvolvimento,…

Decidiu então retirar-se e passar uns dias num mosteiro, até porque ficou sabendo que lá ele iria encontrar um ex-executivo, grande homem que era referência em liderança, Leonard Hoffman. John apesar de ser um gerente bem sucedido, ainda precisava aprender lições importantes para tornar-se um gerente ainda melhor. John ouvia em sonho sempre uma voz dizendo: “Ache Simeão e ouça-o”. As coisas foram se encaixando quando descobriu que Len Hoffman seria o palestrante e que o mesmo Len, no…

...........................................................06 2.3 Treinamento ...............................................................................................07 2.4Treinamento de lideres................................................................................07 3 Diretores e gerentes......................................................................................08 3.1 Planejar, Organizar e liderar…

Os psicólogos e sociólogos tomam o lugar do engenheiro do técnico. A Teoria das Relações Humanas mostra o homem social baseado nos aspectos de que o comportamento no trabalho como em qualquer lugar é consequência de fatores motivacionais. As pessoas são motivadas por necessidades humanas e por satisfação, pelos grupos sociais que fazem parte. Estes grupos sociais são influenciados pela supervisão e liderança. As normas sociais do grupo são regulamentos do comportamento dos membros. A…

constante busca de um melhoramento continuo, para assim ter uma boa posição no mercado. Em Modelo de Liderança abordamos a importância e competências de líderes e seu papel como tal. Já a Ética e Legislação Trabalhista Empresarial observa-se a necessidade legais. Normas, direitos e deveres conforme a lei. Palavras chave: colaboradores, planejamento, líderes, estética, organização. SUMÁRIO 1.…

empresa quanto para o colaborador, satisfazendo as necessidades de seus clientes e mantendo essa relação com um vinculo maior, logo, maximizando os lucros que é a garantia da permanência de todas as empresas no mercado. Palavras-chaves: Perfil do Gerente. Atendimento. Cliente. 1- INTRODUÇÃO Em tempos de mudanças, onde as principais estratégias das empresas estão voltadas para a satisfação do cliente, é essencial que seja trabalhada a questão do atendimento. A partir deste…

longo prazo, que abrange a empresa como um todo. • Tático: Um planejamento com duração de tempo menor e abrange cada departamento da empresa. • Operacional: Um planejamento ainda mais curto que o tático, este é um planejamento diário voltado aos gerentes dos departamentos que serão responsáveis pela realização do plano. ORGANIZAÇÃO Atividades principais: Alocar e arrumar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam…