Vantagens da implementação da ISO 9001:2008 para as empresas

ISO 9001:2008 para as empresas A ISO 9001:2008 pode trazer grandes benefícios para uma organização, mesmo que o interesse de uma organização em implementar um SGQ não seja o da certifi-cação, o simples esforço em aplicar as normas pode trazer muitos benefícios, como o aumento da produtividade, a diminuição de desperdícios, sejam eles de recursos ou de tempo, o acréscimo da satisfação dos colaboradores, a melhoria contínua e o aumento dos lucros. A abordagem do sistema de gestão da qualidade incentiva as organi-zações a analisar os requisitos do cliente, definir os processos que contri-buem para a obtenção de um produto que é aceitável para o cliente e man-ter estes processos sob controle. Um sistema de gestão da qualidade pode fornecer a estrutura para melhoria contínua com o objetivo de aumentar a probabilidade de ampliar a satisfação do cliente e de outras partes interessadas. Ele fornece confiança à organização e a seus clientes de que ela é capaz de fornecer produtos que atendam aos requisitos de forma consistente. (ABNT NBR ISO 9000:2005,2005,p.1) De acordo com Jordão (2009), a implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade conforme a ISO 9001 traz benefícios para as empresas. Além de ampliar mercados, aumenta o nível de organização interna, o controle da administração e a produtividade, também ajuda a redução de custos e número de erros e aumenta a credibilidade perante os clientes. Ainda podemos ver como benefícios da ISO 9001 a empresa poder atender…

1 INTRODUÇÃ0: As farmácias Pague Menos vem superando suas próprias axpectativas no mercado,inovando sempre desde sua criação nos anos 80,tendo como mentor deste sucesso o cearence Francisco Deusmar de Queiros ,um empreendedor natu,com criatividade,visão e inovação expandindo assim sua empresa, a rede de farmácias,explorando as peculiaridades de cada região onde abria uma nova empresa,que se consolidou pelas implantações de novas idéias que foram bem aceitas no mercado e seu diferencial…

financeiras, extraordinários de guerra e o empréstimo compulsório decorrente de calamidade pública ou guerra externa Princípio da Irretroatividade Não se pode cobrar tributo relativo a situações ocorridas antes do início da vigência da lei que as tenha definido, ou seja, a lei sempre se aplicará a fatos geradores ocorridos após o início da sua vigência. Princípio da Igualdade ou Isonomia Tributária Os poderes tributantes não poderão tratar os iguais de forma desigual,…

orçamento de produção, (c) orçamento de custos da produção, (d) orçamento de custos administrativos e com vendas, (e) orçamento de outros itens DR – demonstrativo de resultados, (f) orçamento de capital e (g) orçamento de caixa. b)Orçamento de Produção: A elaboração do orçamento de produção está vinculada diretamente com as projeções de vendas. Zdanowicz (2001) comenta que não é correto projetar a produção da empresa sem o prévio conhecimento de sua real participação no mercado e de sua…

outros indivíduos dentro da organização. Entende-se que as empresas precisam de pessoas para o seu crescimento e desenvolvimento. Em uma organização existem inúmeros recursos, chamados recursos organizacionais. Dentre eles, o que mais se destaca por sua capacidade de aprender coisas novas, por suas habilidades e comportamentos é a pessoa. Com isso, as organizações abrem mão de uma série de recursos para melhor desenvolver seus Recursos Humanos, agregando-lhes valor e capacitando-os cada…

aprendizagem de Administração Financeira, adquirindo conhecimentos e apoderando-se de definições e conceitos específicos desta área. 2. ETAPA 1 PRINCIPAIS IDÉIAS: Sistemas de acumulação de custos e os tipos de custo empresariais. Na estrutura básica de um sistema de custeamento, são reconhecidos os seguintes elementos: sistema de acumulação de custos; sistema de custeio; modalidade de custeio. Sistemas de Acumulação de Custos: O sistema de…

situações para obter a economia e redução de custos excessiva. A tendência do orçamento é ter um ciclo anual. Mesmo assim este período pode ser um tempo muito longo para planejar, dependendo do tipo da empresa e sua localização. Um exemplo são as empresas inseridas em mercados como o de tecnologia, que enfrentam problemas como as rápidas mudanças tecnológicas e produtos com ciclo de vida muito curto. O objetivo do Orçamento é de auxiliar os administradores a entender…

formal, a excelência na gestão praticada pelas organizações (empresas) sediadas no Brasil. Os Critérios de Excelência da FNQ (Fundação Nacional da Qualidade) constituem um modelo sistêmico da gestão adotado por inúmeras organizações de Classe Mundial. O Prêmio busca promover: Amplo entendimento dos requisitos para alcançar a excelência do desempenho e, portanto, a melhoria da competitividade. Ampla troca de informações sobre métodos e sistemas de gestão que alcançaram sucesso e sobre…

| |Turma | |Módulo/disciplinas |Matemática Aplicada | |Tutor presencial/Professor Local |Carlos JR. | |Professor EAD: |Ivonete Melo de Carvalho | |Alunos (as) |EDNA PEREIRA LIMA …

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA BUSINESS SCHOOL Custo Alvo e a contribuição do Sistema de Informações de Custos Jean Macário Elisângela Carlos Eduardo F. Dias Isaías Kátia Goria SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO Abordagem conceitual do Target Coasting................................................ 3 Custo Meta e Engenharia de Valor............................................................. 5 O Processo do Custeio Alvo e sua…