trabalho 4 periodo contabilidade - unopar

SUMÁRIO

1. Introdução 3
2. Conceito de Orçamento 4
2.1 Orçamento 4
2.2 Orçamento Geral 5
2.3 Orçamento Flexível 6
3. Pontos Positivos do Orçamento para a Gestão 8
3.1 As Questões Tributárias para o Orçamento 10
3.2 Isenção e Imunidade Tributária 11
4. Balanço Patrimonial 12
4.1 Composição 12
4.2 Agrupamento 13
4.3 Procedimentos para elaboração do balanço 13
5. Demonstração do resultado do exercício 13
5.1 Conceito da DRE 13
5.2 Objetivos da DRE 14
5.3 Estrutura da DRE 14
6. Demonstração do fluxo de caixa 15
6.1 Objetivo de fluxo de caixa 15
6.2 Objetivos da demonstração do fluxo de caixa 16
7. A Comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos 17
7.2 Demonstrações contábeis obrigatórias (Balanço Patrimonial e DRE) 18
Considerações Finais 21
Referências Bibliográficas 22 1. INTRODUÇÃO O conceito de orçamento é um projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de “eficiência razoável” é indeterminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos excessiva. A tendência do orçamento é ter um ciclo anual. Mesmo assim este período pode ser um tempo muito longo para planejar, dependendo do tipo da empresa e sua localização. Um exemplo são as empresas inseridas em mercados como o de tecnologia, que enfrentam problemas como as rápidas mudanças tecnológicas e produtos com ciclo de vida muito curto. O objetivo do Orçamento é de auxiliar os administradores a entender por que os orçamentos não foram cumpridos. É útil quando os gestores estiverem tentando escolher um dentre vários níveis de atividade para fins de planejamento, e no acompanhamento, quando os administradores estiverem tentando analisar os resultados efetivos.