Como Minimizar Os Gargalos Na Linha Produção

a empresa - Uma empresa de médio porte do ramo de metalurgia, que trabalha com usinagem e tratamento de peças que são fornecidas para empresas automobilísticas da região. Seu processo produtivo conta com 6 variações de códigos, trabalhados em produção continua e por encomenda. Identificando os problemas - A empresa enfrenta problemas com relação à entrega das encomendas e falta de qualidade de dois de seus códigos da fabricação em lote. Para iniciarmos nosso trabalho com a…

contínuas e competitivas. A indústria automobilística está focada essencialmente nas tarefas de projeto, engenharia e marketing. A produção dos veículos envolve um grande número de componentes. Portanto em um mercado competitivo, as montadoras necessitam interagir com diversos fornecedores. Amil Motors de Veículos Automotores Ltda, atualmente tem a capacidade de produção diária de 87 unidades. Entre as atividades realizadas na fábrica estão: Planejamento e desenvolvimentos de novos…

4365845231 – Tecnologia em Logística DOURADOS / MS 2013 INFORMAÇÕES DA EMPRESA (Pesquisa de Campo) Nome: SORVETES VITÓRIA Endereço: Av. Weimar Gonsalves Torres n. 3705. Bairro: Jardim Maxwell Cidade: Dourados MS. Segmento: Alimentício, produção de sorvetes e picolés. Porte da Empresa: Micro Empresa. Missão da Empresa: Oferecer aos consumidores iguarias de diversas opções, satisfazendo a clientela pela qualidade dos produtos oferecidos. Valores da Empresa:…

INTRODUÇÃO De acordo com os dados coletados no Relatório Técnico de Estágio Supervisionado em Engenharia de Produção defendido por Antonia Ivonete Gomes de Souza em Abril de 2003, o pólo calçadista nacional abrange os estados da Paraíba, Bahia, Minas Gerais, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Ceará, destacando este setor como o terceiro colocado entre os maiores geradores de emprego industriais do país, e o Ceará como um dos principais centros produtores desse setor, sendo o…

............................ ..............5,6. 4. Capitulo III – Inovação, Lançamentos e Logística.......................6,7. 5. Capitulo IV – Picking............................................................7,8,9,10. 6. Capitulo V – Gargalos..........................................11,12,13,14,15,16. 7. Capitulo VI – Etapa 3................................................. ........16,17,18. 8. Nome do aluno integrante da empresa........................................18. 9.

....................................................................................8 Apresentação de resultados em meio ambiente..........................................................................20 Apresentação de resultados na área de produção......................................................................23 Resultados em suprimentos.......................................................................................................26 Relações públicas.......................

no processo de produção visam atingir maiores níveis de produtividade dos recursos, levando a manufatura à maximização dos lucros. Um dos sistemas utilizados nesses processos é a filosofia Optimized Production Technology_- Theory of Constraints (OPT/TOC) o qual é um método de planejamento e controle da produção que procura otimizar a programação pela maximização da utilização dos gargalos do processo. Além disso, os estudos de layout, também mostram-se relevantes para minimizar…

O Sistema Toyota de Produção ( TPS--Toyota Production Sistem, ou Lean Production ) é uma filosofia de gerenciamento que visa maximizar a performance, flexibilidade e competitividade por meio da redução de desperdícios e, assim aumentar o lucro. A melhor maneira de aumentar a performance é reduzir as ineficiências de produção. E o sistema Toyota busca incessantemente soluções para essas ineficiências através da eliminação das fontes geradoras de desperdícios. Para o engenheiro Taiichi…

em sistema Puxado. ( F ) Utiliza-se de estoques intermediários para atender a demanda. ( V ) Gera um Lead Time mais curto ( F ) A demanda não depende do pedido ( F ) A produção é controlada de acordo com a meta de Vendas da empresa ( F ) A estabilidade no sistema produtivo garante e possibilita o Fluxo descontínuo de produção Seguindo as duas afirmações abaixo, responda qual alternativa é correta: O Just in Time é um conceito cujo objetivo é aumentar a competitividade das…

em encontrar e descobrir procedimentos, para tornar competitiva a fábrica sob sua responsabilidade. Vem então a evolução do processo de raciocínio da teoria das restrições, que pode ser entendida como uma ampliação do pensamento da tecnologia de produção otimizada, atingindo assim a meta que corresponde ao propósito global da organização”. RESUMO O Gerente da fabrica Unioco, Alex Rogo, trabalhava…