Como Minimizar Os Gargalos Na Linha Produção

Gerenciais - Módulo IIII da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Produção e Logística Organizacional. Orientadores: VIÇOSA 2014 sumário 1. introdução .......................................................................................................1 2. DESENVOLVIMENTO............................................................................................2 3. ADMINISTRAÇÃO DA…

Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto Curso: Engenharia Mecânica 5ª Série A Disciplina: Plan. Prog. Cont. da Produção Docente: Adelson Alunos: Nome: Carlos Augusto Araujo dos Santos RA: 4201663615 Nome: Cleiton Ricardo Q. Baglioni RA: 4255821167 Nome: Rafael Kevin dos Santos RA: 9902008035 Nome: Caio Eduardo Teruel N. Barcelos RA: 1157378207 Nome: Eduardo Henrique F. Batista RA: 3715679666 Nome: Fernando Henrique da Silva Rocha RA:…

Ferramenta da Estratégia de Produção: um Estudo de Caso em uma Empresa Make-to-order Alexandre Guerra Maciel Alexandre.maciel@medabil.com.br UNISINOS Diego Augusto de Jesus Pacheco engdie@gmail.com UNISINOS Resumo:O presente artigo discute através de um estudo de caso, o impacto que um arranjo físico e sua lógica de funcionamento podem afetar a produtividade de uma organização. Esse trabalho adotou a técnica da simulação computacional em uma linha de produção de manufatura e…

Curso: Engenharia de Produção – 5º Período Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Aluno: Nabor Benedito de Oliveira Netto Lista de Exercício (1) EXTERNOS : 1. Disponibilização de energia, mão-de-obra qualificada, matéria-prima, água, etc. R.: Para evitar gargalos na produção. 2. Tecnologia. R.: Para se alcançar um melhor desempenho do PCP. 3. Poder aquisitivo do mercado. R.: O PCP precisa conhecer a demanda para evitar a superprodução. INTERNOS: 1.Capacidade da planta.…

pboeira@produttare.com.br Resumo O presente artigo propõe uma abordagem metodológica visando avaliar a relação entre a Capacidade e a Demanda dos diferentes recursos que compõe um Sistema Produtivo. Parte das noções básicas propugnadas pelo Sistema Toyota de Produção. De um lado – o da Oferta – propõe-se que o cálculo de Capacidade seja feito levando em conta uma clara Definição de Fábrica em termos de Tempo e o Cálculo da Eficiência global dos recursos críticos baseadas nos conceitos…

Fluxos de caixa da empresa Os fluxos de caixa da empresa foram divididos em: fluxos operacionais, fluxos de investimento e fluxos de financiamento. Os fluxos operacionais são os fluxos de caixa – entradas e saídas – diretamente relacionadas à produção e venda dos produtos e serviços da empresa. Estes fluxos captam a demonstração do resultado e as transações das contas circulantes (excluindo os títulos a pagar) ocorridas durante o período. Os fluxos de investimento são fluxos de caixa associados

consultorias a empresas para a implantação de suas idéias de controle. A idéia principal na Teoria das Restrições é a de que todo sistema, tal como um empreendimento com fins lucrativos, deve ter pelo menos uma restrição. Não fosse assim, teria uma produção ilimitada. O fato é que existem restrições e isto impede que se atinja o alvo almejado. O gestor deve trabalhar as restrições do sistema. A Teoria das Restrições parte do pressuposto de que a meta de qualquer empresa é ganhar…

do pré-molde para início da conformação. Nesta etapa acontece a formação quase completa do gargalo. 2ª etapa: O ar comprimido dentro do pré-molde completa a formação do gargalo e garante sua estabilização dimensional 3ª etapa: O ar comprimido é injetado para dentro da massa de vidro obrigando-a a ocupar o espaço interno do pré-molde, formando o pré-formato. 4ª etapa: O pré-formato preso pelo gargalo é transferido desde o pré-molde até o molde, onde a conformação final será…

buscando exceder as expectativas dos nossos clientes. Valores: Ética, ousadia, credibilidade, confiança, segurança. A Brasilina Trans; é uma companhia dedicada a projetos e fabricação de: torres de transmissão, cadeias de ferragens e acessórios para linhas de transmissão, torres de telecomunicações e estruturas de subestação. Contato da empresa: Shylzelisse Raissa de Oliveira, Analista Técnico. Relacionamento com os clientes, fornecedores, concorrentes e clientes internos está…

buscando exceder as expectativas dos nossos clientes. Valores: Ética, ousadia, credibilidade, confiança, segurança. A INCOMISA é uma companhia dedicada a projetos e fabricação de: torres de transmissão, cadeias de ferragens e acessórios para linhas de transmissão, torres de telecomunicações e estruturas de subestação. Contato da empresa: Shylzelisse Raissa de Oliveira, Analista Técnico. Relacionamento com os clientes, fornecedores, concorrentes e clientes internos está sustentado…