Como Minimizar Os Gargalos Na Linha Produção

SIMONE APARECIDA BATISTA DE ALMEIDA FERREIRA PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO OSASCO 2014 2 FACULDADES ANHANGUERA DE OSASCO TECNÓLOGO LOGÍSTICA JHONATAS DIAS DOS SANTOS SILVA RA 8486201787 SIMONE APARECIDA BATISTA DE ALMEIDA FERREIRA RA 8525915354 PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA E INFINITA PROF° JOSÉ ROBERTO OLAJOS OSASCO 2014 …

Identificação de gargalos logísticos no B2C: estudo de caso de duas empresas brasileiras Lauro Leoncio Wagner Peixoto Harvey José Santos Ribeiro Cosenza Antonio Carlos Magalhães da Silva Universidade Estácio de Sá - UNESA RESUMO Esta pesquisa teve por objetivo identificar gargalos existentes nas atividades principais da logística de distribuição no comércio eletrônico do tipo B2C, que impactam os resultados da entrega de produtos aos seus clientes e consumidores. Para…

PLANEJAMENTO DE CONTOLE DA PRODUÇÃO SUMARÉ-SP 2010 CLAUDIO BENEDITO YANSSEN FILHO PLANEJAMENTO DE CONTOLE DA PRODUÇÃO SUMARÉ-SP 2010 RESUMO Este trabalho tem por objetivo esclarecer as várias formas de planejamento e controle de processo de produção numa determinada empresa seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Pode-se dizer que a forma de controle não são muito diferentes, pois em quaisquer que seja está empresa o planejamento de gasto, processos, produção,…

Manufacturing Execution Systems (MES) e Sistema de programação da Produção com capacidade finita. O que é o mês/SFC O MES /SFC cumpre dois papéis. Um é aquele de controlar a produção; em outras palavras, considera efetivamente o que foi produzido e como foi produzido e permite comparações com o que estava planejado ser produzido para , em caso de não coincidência, permitir o disparo de ações corretivas. O outro papel é de liberar as ordens de produção definida pelo MRP. O MÊS tem a…

DE PROCESSOS” DESCREVER FLUXO DE PROCESSOS DE PRODUÇÃO.(04/09/14) CALCULAR TEMPO EM DIFERENTES ESCALAS DE MEDIDA.(05/09/14) DEFINIR MÉTODOS DE CRONOMETRAGEM MAIS ADEQUADOS A CADA SITUAÇÃO.Copiar (08/09/14) Desenvolvimento de competências para a medição e registro dos tempos padrões das operações produtivas, visando à racionalização de processos para a definição do fluxo operacional mais adequado ao trabalho e para a identificação de gargalos produtivos, utilizando o tempo…

com todas as exigências impostas pela ISO TS, garantindo sempre produtos da mais elevada qualidade e confiança. - Canal de distribuição de fácil acesso; do depósito aos pontos de venda. - Sistema de Just In Time na aquisição de matéria prima e produção até o produto final, agilizando o fornecimento e o atendimento de seu público alvo. - Fator este, determinante para a superação da expectativa do cliente final. - Conquista mercado e fidelização, que agregam valor ao nome da empresa e promovem

Utilizando os conceitos de Balanceamento de Linha, Gerenciamento de Estoques, Layout e Ergonomia, pesquisados e vistos em sala de aula, buscando otimizar o processo produtivo e maximizar os lucros, minimizando os custos fixos, ociosidade operacional e estoques intermediários. 1. INTRODUÇÃO Tomamos por base uma empresa fictícia no ramo têxtil, mais precisamente, uma camisaria focada na produção em massa de um único tipo de…

ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO CARINE RIBEIRO GLEICI MAIRA GARLET ROSENILDA DE VASCONCELLOS Frederico Westphalen, junho de 2012 ESCOLA ESTADUAL TÉCNICA JOSECANELLAS CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO Trabalho realizado para fins de conhecimento na parte de planejamento de produção da disciplina de Administração da Produção, para a obtenção do título de Técnico em…

necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção. 3. O que estabelece o plano mestre de produção? O Planejamento Mestre da Produção (PMP) é o componente central da estrutura global apresentada na figura 3. Gerado a partir do plano agregado de produção, desagregando-o em produtos acabados, guiará as ações do sistema de manufatura no curto prazo, estabelecendo quando e em que…

Gestão da Produção Prof. MSc. Rafael de Carvalho Miranda Bibliografia do curso Bibliografia Básica: 1. LAUGENI, F. P.; MARTINS P. G. Administração da Produção, SP; Editora Saraiva, 2002. 2. RITZMAN, L. P.; KRAJEWSKI, L.J. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Prentice Hall, 2005. 3. SLACK, N.; CHAMBERS, S.; HARLAND, C.; HARRISON, A. JOHNSTON, R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2002. Gestão da Produção – Prof. MSc. Rafael de Carvalho Miranda 1 Bibliografia do…