Como Melhorar O Sistema De Compras Do Setor Publico

rever alguns tópicos importantes dentro da logística. Começaremos pela necessidade de suprimento de uma empresa, pois ela fornece apoio fundamental ao sucesso do sistema logístico, ela supre o processo produtivo com todas as necessidades de materiais, e contribui com a redução de custos da empresa, pois tem o poder de pechinchar na compra de materiais e buscar o mais em conta com qualidade. Segundo Rosa (2010), cabe a administração de matérias as atividades para a aquisição de…

. A matriz da SoBase conta hoje com 16 m2 de área construída em Salto. Nela funcionam a loja, o depósito e a área administrativa . A SoBase faz parte do Grupo Base. O Grupo Base é composto por um conjunto de empresas com a atuação em cinco setores da construção: mineração, concreto e argamassa, construção pesada em infraestrutura, comércio de materiais de construção e empreendimentos imobiliários. Dentre as empresas do Grupo Base: Concrebase, Sobase, ExtraBase, MinerMix,…

2. SETOR ADMINISTRATIVO O Setor Administrativo cuida das tarefas de apoio aos departamentos, envolvendo atendimento e filtragem de ligações telefônicas, organização de agenda, datilografia, redação de correspondência, preparação de relatórios, realizar atividades de manutenção predial e serviços de apoio administrativo, etc. E suas principais responsabilidades são: Receber ligações telefônicas destinadas a seu departamento, filtrando os assuntos e encaminhando a ligação conforme a…

da informação. Atua no mercado de varejo de produtos de informática desde 1986, ano da abertura da primeira loja. É pioneira na implantação do sistema de atendimento self-service para lojas de informática, até então inédito no País. Atualmente a CTIS Digital é uma rede de megastores, referência nacional em termos de lojas altamente especializadas em produtos e serviços de Tecnologia no Brasil

que seu público-alvo (clientes e/ou consumidores) possa decidir pela aquisição de seus produtos e serviços, diante da oferta de inúmeros concorrentes, e, a partir daí, estabelecer com os mesmos um relacionamento de parceria e fidelidade mútua. Neste sentido, observa-se que o comportamento do consumidor surge como um aspecto decisivo para a consecução dos objetivos organizacionais... Disponível em:…

Empresa 2.1 Introdução do Mercado 2.2 Histórico 2.3 Planejamento Estratégico 2.4 Estrutura Organizacional e Legal 2.5 Plano Operacional 2.6 Parceias 2.7 Responsabilidade Social e Meio Ambiente 3 Plano de marketing 3.1 Análises de Mercado 3.2 setor 3.3 Clientes 3.4 Concorrência 3.5 Fornecedores 3.6 Estratégias de markenting 3.7 Produtos e Serviços 3.8 Distribuição 3.9 Promoção e Publicidade 3.10 Relacionamento com os Clientes Projeto de melhoria 1.1Caracterização…

externos, afetando os custos: Qualidade: pode significar custos baixos. Rapidez: redução de estoques e custos Confiança: elimina prejuízo de interrupções Flexibilidade: melhora tempo e capacidade Dessa forma, melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho de outros custos é melhorar o desempenho de outros objetivos Decisões e ações específicas que estabelecem o papel e as atividades da função produção: 4 Perspectivas - Perspectiva Top-Down (de cima para baixo) Perspectiva…

............................................................................................... 4 O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS.................................................... 6 FATORES BASICOS PARA A ORGANIZAÇÃO DO SISTEMA..................................... 7 SUBSISTEMA DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS................................................8 IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS.................. 8 MÉTODO DE IMPLANTAÇÃO.............................

7. MISSÃO E VISÃO 8. PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS 9. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL 10. PLANO DE OPERAÇÕES 11. PARCERIAS 12. RESPONSABILIBILIDADES SOCIAL E MEIO AMBIENTE 13. PLANO DE MARKETING 14. ANALISE DE MERCADO 15. SETOR 16. CLIENTES 17. CONCORRÊNCIA 18. FORNECEDORES 19. ESTRATÉGIA DE MARKETING 20. PRODUTOS E SERVIÇOS 21. DISTRIBUIÇÃO 22. PROMOÇÃO E PUBLICIDADE 23. RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES

Pimentel Recife 2014 SUMÁRIO 1. Cenário estratégico 2. Problemas e oportunidades 3. Posicionamento 4. Estratégia de marketing 5. Estratégia de comunicação 6. Distribuição 7. Público- alvo 8. Controle, execução e cronograma de ações 9. Avaliação de resultados 10. Referências 1. CENÁRIO ESTRATÉGICO O setor de lojas de conveniência está em crescimento, gerando mais de 200 mil empregos diretos e indiretos e uma receita de cerca de R$ 3,3 bilhões/ano, embora a…