Administração

2.2-Gestão de Suprimentos e Logistica
A) Descrever como a produção apoia e implementa e impulsiona a estratégia da organização
A produção informa que a Flexibilidade, qualidade, confiabilidade e custos são ferramentas utilizadas para apoiar a organização. Flexibilidade significa “ser capaz de mudar a operação de alguma forma”
Agilidade de resposta nas transferências de operações, maximização do tempo, para não perdê-lo, manutenção da confiabilidade, mantendo o progarma de ação em casos de imprevisto. Qualidade significa “fazer certo as coisas”
Acreditam que características da boa qualidade satisfazem consumidores externos e torna mais fácil a vida das pessoas envolvidas na operação (clientes internos).
Reduzem custo, evitando desperdício de tempo dos funcionários, Mas sem perder a qualidade.
Aumentam a confiabilidade, pois fazer errado as coisas pode resultar em falta de produto; perde-se dinheiro e cliente.
Rapidez significa “quanto tempo os consumidores precisam esperar para receber seus produtos ou serviços”
Tomam decisão, movimentam os materiais e informações internas, auxiliam a resposta rápida aos consumidores externos. Reduz o nível de estoques (just in time).
Confiabilidade nas previsões de vendas para futuro próximo.
Confiabilidade para Itafria significa “fazer as coisas em tempo para os consumidores receberem seus bens e serviços para quando foram prometidos” Economia de tempo, por meio de um plano de atividades.Economia de dinheiro, com uso eficaz do tempo. Estabilidade, quando tudo em uma operação for perfeitamente confiável, previsível. Vantagem de custo significa “fazer as coisas mais baratas” É o último objetivo que a organização faz a ser coberto, por que é o mais importante: Menor custo = menor preço A produção gasta dinheiro com: Custos de funcionários, Custos de instalações, tecnologia e equipamentos Custos de materiais Custos em relação aos objetivos: objetivos tratados anteriormente possui vários cada um dos efeitos