Como Melhorar A Eficiencia Operacional

dos indicadores de performance • Quantificar pontos subjetivos tornando-os palpáveis de forma a facilitar a compreensão e o entendimento das perspectivas quanto à estratégia aplicada. 5 - IMPLEMENTAÇÃO • Tradução da estratégia em termos operacionais, inserindo os indicadores. • A estratégia torna-se uma realidade no cotidiano da empresa. 6 – CONTROLE E ACOMPANHAMENTO • Verificar se a estratégia está funcionando de acordo com o planejado verificando os indicadores. •…

1. Qual a diferença entre eficácia e eficiência? Eficácia trata-se de fazer algo certo, e não de como fazer. Em um nível empresarial, está relacionada ao nível tático (gerencial). Já a eficiência, tem relação com o nível operacional (realizar algo com menos tempo, custos, pessoas, etc.). 2. Qual a diferença entre utilidade e usabilidade de um software? Utilidade tem relação com as tarefas que o software pode realizar. Quanto mais tarefas o software desempenhar, mais utilidade ele…

Auditoria Operacional A auditoria operacional é a análise ou comparação de um processo produtivo qualquer tendo como critérios parâmetros previamente definidos por um corpo qualificado que acredita ter nesses critérios as melhores maneiras de se produzir. A auditoria operacional pode ser aplicada a qualquer área de uma organização, bastando simplesmente que mereça tal atenção e cuidado. A auditoria operacional tem por objetivo a revisão metodológica da atividade ou segmentos…

TI? • A todos os níveis, depende do negócio a maior incidência: – Nas actividades de Suporte (aperfeiçoamento) – No Marketing e vendas (mais eficiente e direccionado) – Nos serviços Controlo do processo Eficiência operacional • Melhorar a eficiência operacional no negócio requer comunicação em tempo e sincronização Um processo de negócio pode ser suportado por uma ou mais funcionalidades residentes em uma ou mais aplicações Exemplo de algumas Vantagens competitivas

Este modelo de controlo interno foi o mais amplamente utilizado e adotado por vários países e empresas em todo o mundo. Objetivos • Conformidade com normas e regulamentos • Garantir que o reporte financeiro é fiável e verdadeiro • Eficácia e Eficiência das operações Componentes • Monitorização ou supervisão • Informação e comunicação • Actividades de controlo • Avaliação dos riscos • Ambiente de controlo Cubo COSO – Internal Control – Integrated Framework - Edição…

de negócios eles apoiam? Como melhoram a eficiência operacional e a tomada de decisão? As empresas precisam ter capacidade de visualizar, analisar e agir em tempo real contra dados operacionais a partir de uma ampla variedade de fontes. Inteligência operacional permite a tomada de decisões responsável para responder as mudanças nas condições de negócios para melhorar a eficiência operacional e capacidade de resposta para melhorar a eficiência operacional e a capacidade de resposta…

foco estratégico 2 3 Nossa abordagem de inovações e soluções Kemira - expertise e combinações químicas sob medida A Kemira é uma empresa química global que oferece o conhecimento do processo e combinações de químicos específicas para aumentar a eficiência do uso da água, energia e de matérias primas dos nossos clientes. Foco • Celulose & Papel Faturamento EUR 2.23 bilhões (2013) • Petróleo & Gas • Mineração • Tratamento de Águas Funcionários 4,453 (2013) Ajudamos nossos clientes…

Segundo o artigo e com fundamento na Analise Swot conclui se para a empresa melhorar a sua competitividade tem de: - Integração vertical das operações, garantindo a actuação ao longo de toda a cadeia de valor. - Melhorar a gestão das tecnologias em todas as fases do processo produtivo e garantir maior formação dos recursos humanos. - Desenvolver capacidades e conhecimento em factores como o design e o marketing. - Melhorar os circuitos de comercialização e promover uma marca de…

classificadas em: auditoria externa e auditoria interna. Auditoria interna é uma atividade independente e objetiva de garantia e consultoria, concebida para adicionar valor e melhorar as operações de uma organização. Ela ajuda uma organização a atingir seus objetivos através de uma abordagem sistemática e disciplinada para avaliar e melhorar a efetividade dos processos de gerenciamento de riscos, controle e governança. Atualmente, a auditoria externa se distribui em diversas áreas…

desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando: - Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes); - Desenvolver líderes; - Capacitá-los a liderança situacional; - Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Definição: Trata-se de ação da área de gestão de pessoas com o objetivo de identificar a necessidade de refinamento e diferenciação das competências dos colaboradores para que possam atuar com eficiência necessária e tempestividade…