Como Implementar E Obter A Certificação Cmmi Nível 3

treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade, perguntou ao instrutor Márcio qual era o nível maturidade onde os processos são documentados e comunicados. O instrutor Márcio respondeu corretamente a opção (escolha abaixo)? Pontos da Questão: 1 Nível 5 - Otimizado Nível 1 - Inicial / Ad hoc) Nível 4 - Gerenciado e mensurável Nível 3 - Definido Nível 2 - Repetível, porém intuitivo Questão: 2 (156544) O Senhor Guilherme é o CIO da empresa ANTHROPOS e…

conhecimento. Lista de Figuras Figura 1: Logo SOFTEX 4 Figura 2: Logo CMMI 6 Figura 3: Pirâmide de Maturidade 8 Figura 4: Estrutura mps -br 28 Figura 5: Tabela de Níveis de maturidade 30 Figura 6: Avaliações MPS.Br ao longo dos anos 32 Sumário Dedicatória ii Agradecimento iii Lista de Figuras iv Resumo 2 I. Introdução 3 II. SOFTEX 4 III. CMMI- (Capability Maturity Model Integration) 5 Historia do CMMI 5 IV. Descrição geral do modelo MPS 7 V. Estrutura…

ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALFREDO COLENCI NETO Proposta de um modelo de referência para desenvolvimento de software com foco na certificação do MPS.Br São Carlos 2008 ALFREDO COLENCI NETO Proposta de um modelo de referência para desenvolvimento de software com foco na certificação do MPS.Br Tese de doutorado apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos, como parte dos requisitos para obtenção do título de doutor em…

apresentar um plano de desenvolvimento da maturidade organizacional em gerenciamento de projetos para a empresa “Alfa Consultoria” (nome fictício utilizado para o trabalho). O plano pretende fornecer um conjunto de ações que favoreçam a evolução do nível de maturidade da empresa no gerenciamento de seus projetos, dentre elas, a implantação de um escritório de projetos e a criação de uma nova gerência na empresa. Para fundamentar o plano, foram realizadas: a) revisão do referencial…

..................................... 15 2.1 Descrever os procedimentos de controle da qualidade de produção e/ou serviços da empresa escolhida: ............................................................................................. 15 3 Estrutura de RH ....................................................................................................... 19 3.1 3.2 Descrever a técnica de recrutamento utilizada pela empresa .......................... 19 Avaliar como as…

Consultoria Treinamentos e Soluções em Tecnologia e Engenharia de Requisitos de Software Fátima Saldanha Cesarino fatima.cesarino@caixa.gov.br fatima.cesarino@gmail.com • • • • • 30 anos na área de TI Especialista em APF CFPS -> re certificação Consultora de TI CAIXA - Qualidade Instrutora Métricas/Gerência de Requisitos “ A essência da gestão é que não se pode gerenciar aquilo que não se pode medir “ (Scott Sink & Thomas Tuttle) André Barbosa Rocha…

experiência(s) apresentada(s) no artigo. Por conta disso foi necessário coletar cada uma destas observações e transformá-las em riscos. Além disso, foi necessário agrupar aqueles que se referiam a assuntos parecidos. Isto está refletido na Seção 2. A Seção 3 apresenta a lista dos riscos mais recorrentes na literatura e, para cada risco, é feita uma descrição e sugerida uma forma possível de minimizar a sua probabilidade de ocorrência e/ou o seu impacto. Para o estabelecimento destas…

CMMI UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM IV São Paulo 2010 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM IV São Paulo 2010 RESUMO O objetivo deste estudo é demonstrar as estratégias da empresa Software Developer, principalmente com a implantação de…

setores, porém quando se fala em software é necessário algo mais específico e adequado, afinal é um processo altamente intelectual (e artesanal), além de muito recente. Diante dessa necessidade foram criados processos e modelos específicos que visam obter a qualidade de software. Estão por trás destes, algumas instituições reconhecidas internacionalmente como a SEI (Software Engineering Institute) e a SOFTEX (Sociedade Brasileira para Promoção da Exportação de Software). Desenvolver…

no meio tecnológico investindo em Smart phones e VoIPs para seus funcionários acreditando ser este um incentivo maior e com baixo custo. Foram levantadas e oferecidas instruções para a melhoria da Governança de TI, utilizando-se ITIL, Cobit, e-TOM e CMMI. Após análise da empresa, funcionários e metodologia, oferecemos um estudo com tópicos para a atualização da Gestão da Qualidade total dentro das normas internas e externas do mercado e visando como foco principal os clientes. Com o…