Como Implementar E Obter A Certificação Cmmi Nível 3

Fonteles Filho RA 367170 Trabalho apresentado à Disciplina de Gestão de Negócios Internacionais do curso de Graduação em Administração da Universidade Anhanguera – UNIDERP para obtenção parcial de notas. SÃO LUIS - MA 2014 SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. INTRODUÇÃO........................................................................................................5 MODALIDADE DE INGRESSO NO MERCADO INTERNACIONAL............9…

Computação Cleiton José Bernardes, Gabriel Lopes de Souza, Jéssica Fayad Khodr, Mauro de Melo Filho Um estudo sobre o uso do Scrum mantendo-se o nível G de qualidade do MPS.BR Anápolis 2011 Cleiton José Bernardes, Gabriel Lopes de Souza, Jéssica Fayad Khodr, Mauro de Melo Filho Um estudo sobre o uso do Scrum mantendo-se o nível G de qualidade do MPS.BR Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Ciência da…

de Campos Araújo – RA 1014748 Gleisson Rodrigo Alcântara – RA 1016491 Curso de Gestão e Tecnologia da Informação 1° Bimestre do 3° Semestre PARACATU – MG ABRIL 2011 3 RESUMO Fundamentalmente, a proposta apresentada neste trabalho visa orientar o gerente de projetos em TI para que possa utilizar os conceitos da gestão de projetos e boas praticas de TI, para obter melhores resultados em sua rotina. Assim sendo, entende-se que aplicação de diversos conceitos e métodos da gestão em…

– São José do Rio Preto: FATEC, 2010. Número de páginas: 55 f. Bibliografia: 54 f. Orientador: Prof. Dr. Djalma Domingos da Silva Projeto de Graduação do Curso de Tecnologia em Informática para a Gestão de Negócios, 2010. 1. Scrum 2. MPS.BR 3. Certificação I. Domingos da Silva, Djalma. II. CEETEPS, Faculdade de Tecnologia de São José do Rio Preto. III. Título ii FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO Banca Examinadora Menção: __________________________ em _____/_____/_____

A Auditoria de Sistemas deve atuar em qualquer sistema de informação da empresa, quer no nível estratégico, tático (gerencial) ou operacional. Estratégico Tático ou Gerencial Operacional Prof. Adelcio Marcos de Lima 3 Auditoria dos SI  O nível estratégico representa a fixação de políticas e diretrizes para a organização, em função do relacionamento da empresa com o seu meio ambiente.  O nível tático ou gerencial analisa e avalia a performance da gestão empresarial em…

em concursos. Não é aula de certificação. 2 16/02/2012 Descrição do curso. Descrição do curso. 3 16/02/2012 Conteúdo Programático. Conceitos Básicos / Modelo Cobit. Planejar e Organizar. Adquirir e Implementar. Entregar e Suportar. Monitorar a Avaliar. Conceitos Básicos. Estratégico Cobit Governança em TI Tático Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico de TI - PETI Gerenciamento de Projetos Operacional ITIL CMMI/CMMIDEV MPS.BR 4 …

Tecnologia da Informação Projeto Integrado Multidisciplinar VII – PIM VII Pólo Belo Horizonte - Centro 2010 Sumário 1. Introdução 4 2. Resumo 5 3. Abstract 6 4. Falhas Ocorridas na empresa Software Developer 7 5. Governança em TI 8 6. Objetivos do CMMI 9 7. COBIT 10 8. SLA 11 9. Balanced scorecard 12 10. Sistemas para Internet e Software Livre 16 11. LINUX 17 12. Gestão da Qualidade 18 13. Conclusão 24 Referências Bibliográficas 25

BARRAL Belém - Pará 2014 3 Resumo O Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) VII do curso de Gestão da Tecnologia da Informação aborda: as fictícias empresas, sendo uma de consultoria chamada Consulting, localizada em São Paulo, Capital e a outra empresa chamada Software Developer, também localizada em São Paulo Capital que irá contratar a consultoria da empresa Consulting, para realizar um estudo contendo análise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar melhoras…

PROJETOS DE T.I. PREFÁCIO Andriele Ribeiro Maturidade em projetos é um tema explorado já há algum tempo. Seja por meio de modelos horizontais como o MMGP (passíveis de aplicação em projetos de qualquer segmento) ou mais verticalizados como o CMMI e MPS.Br, o assunto vem ao longo dos anos despertando grande interesse. Uma dúvida, entretanto, volta e meia teima em aparecer: ter maturidade é algo que de fato faz a diferença? Isto realmente melhora o meu negócio? A resposta dada pelo…

ÍNDICE Módulo 1 – Introdução 3 Módulo 1 – Exercícios 13 Módulo 2 – Integração do COBIT com demais frameworks de TI 14 Módulo 2 – Exercícios 23 Módulo 3 – Estrutura da Governança de TI 24 Módulo 3 – Exercícios 29 Módulo 4 – Aplicação do COBIT 31 Módulo 4 – Exercícios 37 Módulo 5 – Organização do COBIT 38 Módulo 5 – Exercícios 47 Módulo 6 – Objetivos dos Controle 49 Módulo 6 – Exercícios 59 Módulo 7 - Uso de indicadores no COBIT 61 Módulo 7 – Exercícios 70 Módulo 7 –…