Auditoria de sistemas

AUDITORIA DE SISTEMAS

Funções da auditoria de sistemas
 Promover a adequação (avaliações e recomendações para o aprimoramento) dos Controles Internos nos sistemas de

informação da empresa;
 Utilização dos recursos humanos, materiais e

tecnológicos envolvidos no processamento dos mesmos.
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Atuação
 A Auditoria de Sistemas deve atuar em qualquer sistema de informação da empresa, quer no nível estratégico, tático (gerencial) ou

operacional.
Estratégico Tático ou Gerencial Operacional

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Auditoria dos SI
 O nível estratégico representa a fixação de políticas e diretrizes para a organização, em função do relacionamento da empresa com o seu meio ambiente.
 O nível tático ou gerencial analisa e avalia a

performance da gestão empresarial em termos de atingir os objetivos intrínseco a organização, bem como a forma de alocação dos recursos necessários a operação da empresa.
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 Pode-se agrupar os trabalhos a serem desenvolvidos para alcançar os objetivos da auditoria em quatro linhas mestras de

atuação:
a) Auditoria de Sistemas em Produção ou Operação Normal: abrange os procedimentos e os resultados dos sistemas de informação já implantados (características preventivas, detectiva e corretiva);
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b) Auditoria durante o Desenvolvimento de Sistemas: abrange todo o processo de construção de sistema de informação, desde a fase de estudo de viabilidade até os testes e implantação característica preventiva);
c) Auditoria Administrativa e Operacional do CPD ou Ambiental: abrange a análise do CPD em termos de estrutura orgânica, contratos de “software” e hardware”, normas técnico- operacionais, custos, nível de utilização dos equipamentos e planos de segurança e de contingência;
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d) Auditoria de Eventos Específicos: