Como Implantar Um Rh Dentro De Uma Empresa

Raquel de Oliveira Henrique Profº. Carlos Eduardo de Azevedo Prof. Esp. TTPRE: Jaques Rodrigues Taboão da Serra/SP 2014 INTRODUÇÃO Este relatório possui a finalidade de apresentar a implantação do conhecimento teórico, abordado durante o curso de RH em prática, através do desenvolvimento do Desafio Profissional, Parcial e Final. Diante de tal conjuntura, com o objetivo de tornar claro esse documento, o trabalho está dividido em dois capítulos. No primeiro, encontra-se a exposição da…

qualidade, gerando assim recursos suficientes para o crescimento e perpetuação da empresa. Visão: Nos tornar empresa referência para o mercado, através de uma parceria honesta e de sucesso entre clientes internos, externos e fornecedores. Valores: - Justiça - Humanização - Valorização das pessoas - Honestidade, ética e moral - Espírito de Equipe - Gestão ágil, transparente e compartilhada - Ser uma empresa de referência - Ser formada de exemplos interna e externamente…

ambiente externo e interno da organização no que se refere á gestão pessoas. 2.A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Nesse contexto de mudança, indique alguns desses objetivos e comente sobre as estratégias utilizadas pelas empresas para alcança-los. 3.Nesse contexto de mudança, tem-se a alteração na nomenclatura do setor de RH. Nesse contexto, é possível afirmar que a administração de pessoal seria o mesmo que a administração de recursos…

......................................................................................... 7 2.3-CICLO DO CRM ........................................................................................................................... 8 3- COMO IMPLANTAR O CRM .................................................................................................................. 9 5- CONCLUSÃO ............................................................................................................

De acordo com Matos (1998), não importa que nome seja dado à área de RH: gestão de gente; diretoria de capital humano; gerência de RH, gestão de pessoas, entre outras. O que importa é o domínio cada vez mais necessário sobre o conhecimento das necessidades humanas e nas possibilidades da empresa, dentro do possível, em preencher essas necessidades. O gestor de RH deve se esforçar em compreender o negócio da empresa, seus processos e interações, as relações internas e os níveis de…

Prêmio gestão com pessoas Luis Carlos Campos na categoria Pequena e Micro Empresa em 2008 – concedido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos – a ABRH-RJ. Seu histórico, missão, visão e valores são abordados, para em seguida nos determos nas suas operações em seus subprocessos “Atendimento ao Cliente” e “Gerenciamento Serviços por serem primordiais para a garantia dos resultados empresariais e estratégicos da empresa”. Após um período sem desenvolvimento das farmácias de…

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO IVY DALLA BERNARDINA ESPINDOLA JÉSSICA CIPRIANO PLANO DE CARREIRA E RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA CAPIXABA DE FABRICAÇÃO DE IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS VITÓRIA 2012 IVY DALLA BERNARDINA ESPINDOLA JÉSSICA CIPRIANO PLANO DE CARREIRA E RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA CAPIXABA DE FABRICAÇÃO DE IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em Administração apresentado à…

outras áreas, a área de Recursos Humanos tem, dentro da empresa, uma semelhança na razão de existir. A área de Recursos Humanos dentro de uma empresa tem semelhança na razão de existir. Onde o objetivo é gerar lucro para o acionista através do atendimento das necessidades da sociedade, todas as áreas de uma empresa têm o objetivo de melhorar o seu resultado, através de algum tipo de recurso. Então, o RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso “pessoas”. Ou…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado como requisito complementar da A1 na disciplina de Análise Organizacional da UCB, sob orientação da Profª. Ana Cláudia Coelho A EMPRESA INFOGLOBO Comunicação e Participações S.A. O QUE PRODUZ Informação e entreterimento PONTOS FORTES Fácil leitura e interpretação do produto, acessibilidade, interação entre colaborador e cliente final (jornalistas, leitores e assinantes)

integrativo fundamental, buscando a obtenção de resultados específicos. Criar, dirigir, manter, operar e controlar uma organização. Administração - campo profissional, abrange grupo envolvido com processo de administrar. Marketing, finanças, RH, produção, ... Histórico da Empresa e da Administração * Necessidade não suprida por uma só pessoa * Influência da Igreja – hierarquia, estado-maior * Influência da Organização Militar – linear, centralização do comando e…