Como Gerir Conhecimento Numa Organização

incentivar os colaboradores das organizações que pretendem atingir reconhecimento, crescimentoe perenidade. Consequentemente gerir competências , avaliar desempenho, treinar e desenvolver pessoas é o caminho que oportunizará as organizações a atingirem seus objetivos. Toda organização que tem objetivos estratégico claros e alinhados, com uma visão mais ampliada e sistêmica opta por gerir as competências dos seus talentos corporativos. No mundo corporativo atual ganhará a Empresa que…

A Liderança nos Projetos Organizacionais As intensas mudanças nas organizações estão relacionadas pela busca de novas competências através do refinamento em termos de conhecimento e capacidade organizacional. Visto que as empresas necessitam construir e manter o corpo funcional motivado e produtivo, a fim de atrair e reter talentos. Na literatura existem diferentes classificações a respeito do tema liderança, porém a abordagem contingencial ou situacional parte da premissa que não…

1. COMO RETER O CONHECIMENTO NA EMPRESA: O problema da Brasil Motores S.A. está ligado à qualificação profissional técnica e força de desenvolvimento no mercado. A experiência do Sr. Manoel deveria antes de se aposentar, ser atribuída a todos seus sucessores de forma que a substituição da mesma seja feita de forma que não prejudicasse na produção do veículos. A criação de uma equipe de Desenvolvimento e Tecnologia (D&T) é fundamental para que ela possa se posicionar em um cargo de…

cada vez mais importante também para as Micro Empresas, mostrando a necessidade de se ter acesso às informações úteis que possibilitem ao gestor administrar seu negócio de maneira eficiente, e possibilitando gerir pessoas de maneira eficiente e eficaz podendo determinar o futuro de uma organização na busca dos resultados previa e estrategicamente planejados, fazendo com que essas deixem de ser meramente números e estatísticas e passem a agregar valor às empresas, e a ter influência…

humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. 2. O que faz o…

seus esforços em converter conhecimento tácito em explícito – em documentos, processos, bases de dados, etc. Esse esforço é comumente chamado de transformação do capital humano no capital estrutural de uma organização”. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Converter conhecimento tácito em explícito é algo complexo, mas extremamente compensador para as empresas b. As empresas ocidentais despertaram para o fato de que muito do conhecimento necessário para…

Compreensão/Definição da Organização 20 4.1 Pesquisa acerca do Sector de Actividade da Organização 20 4.2 Caracterização Sistémica da Organização 23 4.2.1 Finalidade do Sistema Organizacional 23 4.2.2 Ambiente do Sistema Organizacional 24 4.2.3 Objectos Manuseados do Sistema Organizacional 27 4.2.4 Actividades do Sistema Organizacional 28 4.2.5 Órgãos do Sistema Organizacional 36 4.2.6 Referências Cruzadas do Sistema Organizacional 46 4.3 Ontologia do Negócio 65 4.4 Indicadores de Gestão…

QUALIDADE I PARTE Coordenação Katia Siqueira de Freitas Organização e concepção e elaboração Valdinei Costa Souza1 Colaboração Equipe PGP/LIDERE 1995-2001 1 Administradora – UFBA. Especialista em educação de jovens e adultos. Mestranda em Administração Pública – UnB. GERIR, Salvador, v.7, n.21, p.19-50, outubro 2001 19 A FORÇA DA EQUIPE: GESTÃO COMPARTILHADA COMO UM DIFERENCIAL DE QUALIDADE A escola é uma organização que combina esforços individuais de pais,…

investido seus esforços em converter conhecimento tácito em explícito – em documentos, processos, bases de dados, etc. Esse esforço é comumente chamado de transformação do capital humano no capital estrutural de uma organização”. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. O conhecimento tácito é o “insight” individual que pode gerar novo conhecimento organizacional b. Todas as alternativas estão corretas c. Converter conhecimento tácito em explícito é algo…

investido seus esforços em converter conhecimento tácito em explícito – em documentos, processos, bases de dados, etc. Esse esforço é comumente chamado de transformação do capital humano no capital estrutural de uma organização”. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. O capital humano está ligado ao potencial das idéias das pessoas e é um ativo importante b. As empresas ocidentais despertaram para o fato de que muito do conhecimento necessário para…