Como Gerir Conflitos

Uberlândia 2012 “A Gestão de Pessoas nas Organizações dentro do Contexto Econômico Atual” Introdução A importância de estudar as teorias, as relações entres as pessoas no ambiente de trabalho, gerir conflitos, é muito importante para crescimento de cada profissional, pois não vivemos sozinhos, estamos sempre inovando e buscando nas formas de resolver problemas encontrando soluções em grupos, enfim, vivendo em constante contato com as pessoas no nosso

alguns meses depois do parto, surge um declínio na qualidade da relação do casal. • Os fatores que provocam esse declínio são: • Diminuição da proximidade; • Diminuição da comunicação; • Diminuição dos sentimentos amorosos; • Aumento dos conflitos; • Aumento da ambivalência entre o casal; • Diminuição da satisfação entre o marido e a mulher. • O declínio das satisfações conjugais ocorre em seis áreas: • Administração das finanças; • Atividades sociais; • Participação…

ADMINISTRAÇÃO ANA PAULA VILERÁ PESQUISA: GESTÃO DE CONFLITOS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2012 ANA PAULA VILERÁ PESQUISA: GESTÃO DE CONFLITOS Trabalho Acadêmico apresentado a disciplina de Recursos Humanos II do 3º ano de Administração da União das Faculdades dos Grandes Lagos – UNIALGO. Profº. Mônica Domingues SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2012 INTRODUÇÃO Desde que o ser humano surgiu, constata-se a ocorrência de uma série de conflitos em sua vida, seja em termos pessoais,…

salário e com as políticas de treinamento e desenvolvimento de pessoal. Assim, a solução proposta seria a criação de um cargo de coordenador ou chefia, que teria como função administrar o conflito, implementar as políticas necessárias e decidir em instância superior. 2 - os grupos iriam conversar para solucionar o conflito e buscar a colaboração. Nesse caso, vale a sugestão de contratar um chefe que irá coordenar os três grupos. Não se aceita como resposta correta a dissolução do…

tradicional. Hoje, eles participam do planejamento estratégico da empresa, conduzem os talentos com treinamento e motivação, o que é muito mais estimulante nessa carreira Gerir pessoas é um grande desafio, pois temos de lidar com diferenças, avaliar comportamentos, satisfazer necessidades, administrar conflitos, etc. O ato de gerir pessoas traz, entre outras, a responsabilidade de avaliar o comportamento dessas pessoas, o que sempre causa medo, desconfiança ou insegurança nos…

disseminação e surgimento de conflitos em equipes de trabalho. Os conflitos, muitas vezes, não são interpretados sob a ótica positiva, criação de oportunidade de correção de processos organizacionais que podem parecer funcionar a contento. Segundo Robert Bacal (2004), conflitos que ocorrem em organizações, não necessariamente, têm que ser destrutivos, contudo, um gerenciamento eficaz deste processo, requer que todas as partes envolvidas conheçam a natureza do conflito dentro do ambiente…

novos métodos e processos, etc. Tudo isso representa saltos quantitativos nos resultados das empresas e provocam mudanças em muitos departamentos ou em toda organização e, conseqüentemente, alterações no comportamento das pessoas. Paradigmas em conflitos A melhor forma de visualizar os dois paradigmas é comparando algumas de suas características. Paradigma mecanicista Paradigma Holístico O novo paradigma holístico permite-nos “ver” com mais clareza aspectos “não racionais” e “mais…

nosso poder negocial Gerir a informação Gerir o tempo Estratégia Pessoal Características da negociação Objectivos claros e atitude positiva Partilhe informação honesta Procure soluções mutuamente satisfatórias Confie no outro Plano B Cumprir o acordado Conhecer o oponente e suas motivações Identificar no que cada um pode ceder; Definir uma estratégia que satisfaça parte dos interesses de ambos os elementos; Prepare-se para negociar Conheça o conflito Conheça a…

Como gestor e líder cabem ao responsável não só gerir o projeto, mas também o relacionamento entre todos os envolvidos. É, portanto, imperativo que o gestor seja um bom ouvinte. Se alguém tem um problema, ouça-os, mas certifique-se de ouvir o outro lado da história também. Confronte os fatos e resolva os problemas dessa maneira. Partindo dessa premissa que o gestor da Mito Meias e Malhas Ltda. observa os conflitos em sua empresa .Ele diz que geralmente acontece, quando as normas…

intelectuais e competências individuais dos seus membros. 7. O que significa GP como responsabilidade de linha e de staff? Significa dizer que quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente – ou supervisor ou líder de equipe – ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a responsabilidade linear e direta pela condução de seus subordinados. Assim, gerir pessoas é uma responsabilidade de cada gerente que deve receber orientação do staff a respeito das políticas e procedimentos adotados pela…