Como Gerentes De Produção Podem Priorizar O Melhoramento

É a única empresa do setor petroquímico brasileiro a possuir unidades totalmente integradas para a produção de etilbenzeno, estireno e poliestireno. Os principais clientes da Innova são empresas transformadoras de resinas termoplásticas e indústrias químicas e petroquímicas que utilizam o monômero de estireno, o poliestireno como matérias-primas para a fabricação de seus produtos, que ainda podem ser intermediários ou finais, tais como embalagens para alimentos, saltos para calçados,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTRUTURAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO AUTOMOTIVO Marcelo Guelbert Porto Alegre, 2004 Marcelo Guelbert ESTRUTURAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO AUTOMOTIVO Trabalho de Conclusão do Curso de Mestrado Profissionalizante em Engenharia como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia –

1. Introdução Uma das características administrativas que imperou no mundo da produção durante muitos anos foi a crença de que tudo admitia uma porcentagem de erro. Contudo os japoneses, após a segunda Guerra Mundial, reavaliaram tal premissa e descobriram que as até então aceitáveis margens de erro podiam ser reduzidas a níveis extremamente baixo. Magia? Não. Eles conheceram a Gestão pela Qualidade Total, desenvolvida pelos norte-americanos e encontraram uma forma de aperfeiçoar o…

flexibilidade e a possibilidade de reutilização. Um produto de software (ou software, como vamos chamar ao longo do curso), por outro lado, é sistematicamente destinado ao uso por pessoas outras que os seus programadores. Os eventuais usuários podem, ainda, ter formações e experiências diferentes, o que significa que uma grande preocupação no que diz respeito ao desenvolvimento do produto deve ser a sua interface, reforçada com uma documentação rica em informações para que todos os…

correta utilização para o sistema de padronização. O mundo está em constantes mudanças em qualquer área ou segmento da sociedade. No ambiente organizacional não é diferente. A tecnologia de ponta, mudanças nos hábitos dos consumidores, mudança na produção dos produtos e serviços fazem com que a organização invista em reestruturação para se manterem flexíveis e inovadoras no ambiente competitivo. A área empresarial tem apresentado um interesse acentuado sobre a mudança organizacional e…

tamanho e renovação de sua carteira de pedidos. Dado que a colocação de pedidos de clientes é um evento que garante a sobrevivência da empresa no mercado, o seu gerenciamento e o monitoramento da carteira deve mobilizar todas as áreas da empresa e priorizar as suas ações. Nesse contexto, o objetivo deste artigo é abordar os principais conceitos e as etapas envolvidas no ciclo de pedidos, dando especial destaque para as preocupações, problemas e posturas a serem considerados em cada etapa…

"Qualidade é ausência de deficiências" ou seja, quanto menos defeitos, melhor a qualidade.“ (Juran) "Qualidade é a correção dos problemas e de suas causas ao longo de toda a série de fatores relacionados com marketing, projetos, engenharia, produção e manutenção, que exercem influência sobre a satisfação do usuário.“ (FEIGENBAUM) "Qualidade é desenvolver, projetar, produzir e comercializar um produto de qualidade; que é mais econômico, mais útil e sempre satisfatório para o…

Silva Cañellas. Benjamin Constant / AM 2013 SUMÁRIO 1. Introdução Uma das evoluções mais importantes no estudo da qualidade está em notar que a qualidade do produto é algo bom, mas que qualidade do processo de produção é ainda mais importante. Esta descoberta aconteceu durante a própria evolução dos conceitos de qualidade, ao longo dos anos. A Gestão para a Qualidade Total (GQT) corresponde a um tipo de gestão caracterizado pela procura permanente…

Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 ALEXANDRE CUNHA BAGNOLI SELEÇÃO DE PROJETOS SEIS SIGMA: UMA ANÁLISE DE BENCHMARK Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Orientador: Prof. Dr. Alberto Wunderler Ramos São Paulo 2008 FICHA CATALOGRÁFICA 131 À minha…

2.1. ORÇAMENTO EMPRESARIAL O orçamento empresarial decorre da estratégia da empresa, através de um conjunto ordenado de quadros relativos a certas datas e/ou intervalos futuros de tempo que integram e combinam os dados de vendas, produção, compras, estoques, custos, despesas, ativos e etc. Portanto, é o instrumento mais detalhado da administração que as quantificações das ações e resultados a curto prazo e sua estratégia, isto é, reflete os primeiros passos da empresa na…