Explique com suas palavras como deve ser mantida a gestão estratégica dentro das organizações p/ que essas alcancem as metas e consequentemente consigam obter os objetivos da empresa.

TEMA: GESTÃO ESTRATEGICA DENTRO DAS EMPRESAS TÍTULO: GESTÃO ESTRATEGICA OBJETIVO: Definir parâmetro para uma boa aplicação da gestão estratégica dentro de uma empresa, citando pontos que possa fazer com que a empresa se diferencie das demais , no campo competitivo. JUSTIFICATIVA: Sabemos que manter a competitividade em alta é um desafio permanente para todas as empresas. Uma das “ferramentas” para sustentar essa capacidade é a gestão estratégica. É um processo e deve ser de responsabilidade da alta administração. Entretanto, deve ser compartilhado com outros níveis de gerência, quando houver, buscando o envolvimento e comprometimento de todos para o planejar, o gerenciar, o executar, o acompanhar e o de corrigir rumos quando necessário. É um processo macro e essencial para a condução de um negócio marcado nos dias de hoje pela necessidade de mudanças muitas vezes radicais, inúmeras turbulências. INTRODUÇÃO: A gestão estratégica pode ser implementada, considerando-se as proporções e necessidades, em grandes, médias e também pequenas empresas. Ao pensar em adotá-la, faz-se necessário em primeira instancia, a vontade e a disposição. A partir do momento em que se decide realmente pela gestão estratégica do negócio, o passo seguinte é a elaboração do plano. Não é uma tarefa “do outro mundo” mas também não é simples. Exige, entre outras coisas, informações consistentes, coerentes, relevantes e em sintonia com o mercado, conhecimento teórico-prático da…

Gestão por competências Ariela Albanesi * Carlos Antonio Lopes Junior ** RESUMO Este artigo tem como propósito analisarmos as competências humanas como um fator primordial de combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes que são evidenciadas pelo desempenho do colaborador. A metodologia deste artigo, tem como pressuposto a identificação da ferramenta que é a gestão por competências dentro do âmbito organizacional visando deixar de maneira clara as…

Explique com suas palavras como deve ser mantida a gestão estratégica dentro das organizações p/ que essas alcancem as metas e consequentemente consigam obter os objetivos da empresa OBJETIVOS Esclarecer o tão importante que é o uso da estratégia dentro de uma organização. Identificar os pontos fortes para se elaborar uma estratégia competitiva. JUSTIFICATIVA Manter uma estratégia forte e flexível, manter-se no mercado numa posição favorável, atingir uma fatia do mercado ainda…

SENHORA DOS ANJOS Mantida pela Campanha Nacional de Escolas da Comunidade – CNEC Credenciada pela Portaria Ministerial 1.267 de 25/04/2002 D.O.U. 26/04/2002 www.facensa.com.br TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO por Umberto Ossig Santana Orientadora: Profª. Ma. Bárbara Camboim Dentzien Dias Artigo apresentado na disciplina de Projeto de Monografia do Curso de Administração de Empresas Gravataí, 2012 2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Umberto Ossig Santana…

Centro de Educação Superior Barnabita – CESB Curso de Administração ________________________________________________________________________ 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES Thamara Christina Costa Gonçalves1 Edgar Sérgio Nogueira Pereira (Orientador) 2 RESUMO Para uma boa elaboração do Planejamento Estratégico é fundamental que os responsáveis por este projeto estejam bem qualificados para tal desafio. Planejar não é algo fácil, principalmente quando…

2 INOVAÇÃO E MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES ..................................................06 3 TRABALHO EM EQUIPE.................................................................................................07 4 PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO..................................................................................08 CONCLUSÃO.........................................................................................................................10 REFERÊNCIAS…

S a n d r o M a r q u e s M o n t e i r o , C P F : 0 7 3 3 9 7 5 7 7 1 6 CURSO ON-LINE – GESTÃO – BNDES PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 1 – Balanced Score-card; Exercícios de Planejamento Estratégico Olá pessoal, vamos seguindo. Vamos fazer uma inversão. Os exercícios de Planejamento com a nossa banca, previstos para a próxima aula, serão colocados agora. Com relação ao Balanced Scorecard, colocaremos a teoria agora e alguns exercícios. Na próxima aula,…

Governança nas Organizações do Terceiro Setor: Um estudo de caso. AUTORES EDVALDA ARAUJO LEAL Faculdade Politécnica de Uberlândia edvalda.leal@bol.com.br RUBENS FAMÁ Universidade de São Paulo rfama@usp.br Resumo O objetivo deste trabalho foi investigar empiricamente quais são os mecanismos de governança passíveis de implementação nas Organizações do Terceiro Setor (OTS) para que as mesmas alcancem desempenho social eficiente. A organização analisada foi o Grupo Luta Pela…

Tecnologias nas Organizações Contemporâneas. SUBTEMA Equipe Gestores A Importância da Contabilidade no Processo Decisório: a Contabilidade Gerencial André Luiz Ribeiro Pereira Felipe Bastos Grijó Palavras-chave: Contabilidade Gerencial; Tomada de Decisão; Processo Decisório Micaelle Cristine Pereira Michele Carenina Souza Santos Rafael dos Santos Costa França Regiane Ferreira Nascimento Silva Viviane Maria de Souza Zélia Consolação Leite Pesquisa científica…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS – UMA NOVA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Moizélia de Castro Ferraz Claudomilson F. Braga RESUMO Este artigo tem como propósito analisarmos as competências humanas como um fator primordial de combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes que são evidenciadas pelo desempenho do colaborador. A metodologia deste artigo, tem como pressuposto a identificação da ferramenta que é a gestão por competências dentro do âmbito…