Como Desenvolver Líderes

organizações, faz-se necessário a atuação do líder educador, pois nas reflexões contemporâneas sobre liderança, a educação e o aprendizado estão lado a lado. Afinal, apontar caminhos e ir à frente requer gestão de relações, a construção e compartilhamento de significados. O líder educador inspira e aponta caminhos, inclusive no horizonte dos sonhos, empoderando e facilitando a manifestação das potencialidades das pessoas, todas únicas, que compõe a sua equipe. O líder educador sabe que…

ocorrer nas empresas para torná-las mais competitivas no mercado. Líder Servidor LACERDA (2005) relata que o maior propósito dessa liderança é ajudar a sua equipe a se desenvolver, é estar mais preocupado em servir os seus liderados, do que apenas dar ordens. É aquele que percebe que o seu sucesso depende diretamente de sua equipe. Pensando e agindo assim, recebe mais retornos que os outros tipos de liderança. Trata-se de um líder espiritualizado, que ajuda em vez de ser servido e…

CIÊNCIAS DO CONSUMO APLICADAS Resenha: O que Define um líder? (GOLEMAN, Daniel. 1998) Por Gabriela Verissimo “O que define um líder?”, artigo escrito pelo autor Daniel Goleman, revela o resultado de estudos e pesquisas realizadas no ambiente empresarial, que mostram o que realmente distingui um líder eficaz, na visão do autor. Ao contrário da visão tradicional de que a inteligência e o QI são os quesitos essenciais para o sucesso de um líder, o autor chama atenção para um aspecto…

unidos em conferencias nacionais, regionais e estaduais, falando sobre uma grande variedade de tópicos relacionados à educação na área de negócios. Anna participou de vários tipos de lideranças em organizações e profissionais e civis. COMO SEU LIDER! Liderança é um conceito organizacional amplo. Definida no ambiente empresarial como uma atuação consistente que traz mudanças positivas nas pessoas e nas empresas. As personalidades da liderança incluem pessoas carismáticas, nas quais o…

.................................................... 17 INTRODUÇÃO Eu Aparecido dos Santos Martins, fui contratado para trabalhar no hipermercado Hoterdan como Diretor Administrativo e de projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico). A empresa se encontra na seguinte situação: Destacando que se trata de uma empresa regional que iniciou…

Importantes 2 5.3 Poder ou Autoridade? 3 5.4 O que é necessário para Liderar  4 5.5 Teorias de Liderança 5 5.5.1 Teoria dos Traços5 5.5.2 Teoria dos Estilos de Liderança5 5.2.3 Teoria dos Enfoques Situacionais (ou Contingencial)6 5.4 O Líder Coach 6 5.5 Desafios da Liderança 6 Considerações finais 7 Bibliografia 8 05 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivos da Aula ▪▪ Conhecer o papel da liderança nas diversas instâncias…

DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS TRABALHO – DESENVOLVIMENTO DE GERENTES REFLEXÃO: COMO AS EMPRESAS PODEM DESENVOLVER LÍDERES A liderança tem sido um dos tópicos mais importante e discutido no mundo corporativo, em razão dela estar presente constantemente na nossa vida seja a pessoal ou profissional. Se pensarmos na liderança de um país, ela determinará o tipo de política que será adotada, as decisões de guerra ou paz, irá definir a economia, ou seja, influenciará totalmente

bom líder faz com que os homens comuns façam coisas incomuns” Peter Drucker Liderança: arte ou ciência?  É ciência pois requer o domínio de técnicas e competências (negocial, emocional, comunicação) para o seu desenvolvimento.  Contudo, também é arte pois é potencializada ou não a partir das características pessoais do líder.  É uma série complexa de relações, sistemas e processos que poucos dominam totalmente.  A liderança é paradoxal em sua complexidade. É arte e ciência.…

considero fundamental hoje, voltando nossa visão para os líderes, é: Que tipo de competência ou habilidade preciso desenvolver para lidar com este tipo de situação? Penso que a CAPACIDADE DE NEGOCIAR é hoje um grande trunfo de líderes que conduzem equipes vencedoras. Já temos percebido há muito que “bater de frente” com interesses, valores e conceitos dos liderados geralmente traz muito mais prejuízo que vantagens. Porém segue um alerta: Desenvolver a capacidade de negociar equivale à…

times. • Desenvolver um plano de ação claro direcionado a resultados. Cronograma 1. Autoconhecimento Conhecendo você(personalidade) Pontos marcantes da personalidade e repercussão no ambiente de trabalho Competências e desempenho associado a sua personalidade Autoconhecimento e percepção das diferenças Relacionamento interpessoal e condução dele no trabalho 2. Estilos de liderança O que é liderança Etica do lider Funções da liderança e expectativas da empresa Perfil do novo…