Como Desenvolver Equipes Motivadas

funcionários que possuem características individuais é hoje, um dos grandes desafios organizacionais que um líder encontra no seu dia a dia. Não é uma tarefa simples manter pessoas com: objetivos, metas, comportamento e culturas diferentes, sempre motivadas. Mas é imprescindível que isso ocorra para que todas as tarefas sejam desempenhadas com maior qualidade possível tanto para o capital humano quanto para a organização. Para uma empresa alcançar a produtividade é necessário que…

(Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste em uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial”.1 FORÇAS FRAQUEZAS (Ambiente Interno) (Ambiente Interno) Localização privilegiada Equipe pouco motivada Receitas únicas Atendimento ruim Fachada tradicional Proprietária pouco experiente no negócio Ambiente aconchegante Falta de Marketing Chef experiente Falta de planejamento financeiro OPORTUNIDADES AMEAÇAS (Ambiente…

como quesitos competitivos no mercado de trabalho, portanto é interessante que se sintam parte integrante da empresa. O ponto de partida é a formação de uma equipe competente: a qualidade do pessoal admitido é crítica, é preciso que não seja fácil para os competidores conseguir uma equipe com a mesma qualidade, a seguir a condução dessa equipe para motivá-la e obter a lealdade e o comprometimento com a empresa e finalmente seu desenvolvimento para aprimorar sua competência e…

Sistema de Consultório Odontológico Iremos desenvolver um sistema que possibilite o agendamento de horários e consultas, cadastramento de cliente “paciente”, cadastro de funcionários e alteração de dados. O objetivo do sistema organizar as consultas para que não haja confronto de horários, criar um banco de dados com as informações dos clientes como nome, endereço, forma de pagamento e etc... O sistema deverá calcular automaticamente o valor dos pagamentos a serem efetuados em cada consulta.

qual é o seu perfil de liderança Que tipo de atividades você repassa à equipe? (a) Só as que, por algum motivo específico, você não pode fazer por si próprio. (b) Qualquer uma que não goste de fazer. (c) Aquelas que podem proporcionar maior desenvolvimento para a equipe. Para quem costuma repassar as atividades? (a) Geralmente para as mesmas pessoas. (b) Para quem estiver livre. (c) Para quem precisa se desenvolver em uma habilidade específica. Como você repassa as…

Taubaté. agylla@hotmail.com Orientadora Carolina Facciolla Faculdade Anhanguera de Taubaté. facciollacarolina@hotmail.com Este artigo teve como objetivo geral compreender qual é o papel da liderança no que diz respeito à motivação da equipe dentro do contexto atual de Gestão de Pessoas. E os objetivos Específicos foram: discutir sobre o atual contexto de Gestão de Pessoas, analisar o papel da liderança na conjuntura presente e identificar o que significa o conceito…

intrínseco da pessoa, sendo um líder somente os que nascem com essa natureza. Para desenvolver a liderança é necessário conhecimento aos conceitos e mudanças permanentes. Porém, para que haja mudança permanente é necessário que mude as emoções. Um líder sabe o que quer e quer o que sabe. Um líder tem um sonho e o mais importante é a realização desse sonho, e não o mérito de fazê-lo, Dessa maneira ele compromete toda equipe com seu sonho e as pessoas com o tempo também estarão em busca…

que um cliente deseja é ser bem atendido. É o começo do relacionamento. Para um bom atendimento, simpatia é fundamental, mas para a excelência no atendimento a empatia é crucial. Assim, não basta apenas sorrisos e gestos de cortesia. É preciso desenvolver a habilidade da empatia, pois um vendedor ou o responsável pelo atendimento somente consegue entender uma necessidade quando se coloca no lugar do cliente. Escute seu cliente sem medo Muitas vezes vemos empresas que parecem ter medo…

fator humano, pelo principio de colocar o ser humano em primeiro lugar, ou seja, criar condições para expansão pessoal, condução do negocio: equipe capacitada motivada, organização fluida, serviços e produtos diferenciados, conhecimento compartilhado, investimento em beneficio maior que custo. Buscando excelências comportamentais, que busca formar uma equipe de talentos. Temos em mente que fatores como bom gerenciamento, consultoria e mudanças organizacionais são condições mínimas para…

mudança no comportamento humano decorrente de novos conhecimentos, novas habilidades, novas atitudes e novos conceitos e filosofias” CHIAVENATO (1992, p 125). A importância da Motivação para a satisfação e realização profissional. Toda pessoa motivada, se caracteriza por algo mais, impulsionando o desejo de fazer o melhor, inovar, criar novas condições e conduzir os imprevistos com tranquilidade, e acima de tudo, com criatividade. O processo que envolve a Motivação…