Como Desenvolver Equipes Motivadas

vista que o capital humano se torna a parte mais importante de uma organização. A motivação humana para o trabalho permanece ainda como um dos grandes desafios dentro da realidade das organizações. Não é possível haver organizações vencedoras e motivadas se não houverem colaboradores vencedores e motivados. Assim, podemos dizer que, o crescimento e o sucesso de uma organização dependem de seus funcionários e colaboradores. Durante muitos anos várias pesquisas relacionadas com a satisfação

primeiras disciplinas do curso de MBA em Gestão de Pessoas. No referido filme, identifica-se, por exemplo, a Teoria dos Traços, já que o líder da equipe apresentava ambição e iniciativa, desejo de conduzir o grupo, transmitia transparência, autoconfiança, grande inteligência, e conhecia profundamente o negócio. O Líder da Equipe da Nasa, conduzia a Equipe para que a meta fosse atingida, desde o lançamento, até o instante em que teve que decidir abortar o pouso na Lua, em troca da…

desde a década de 80, mas algumas informações passam por distorções, fato que dificultou no início a utilização das metodologias. Por conseguinte, desenvolvedores passaram a entender a metodologia ágil como algo que tudo se pode, ou seja, podemos desenvolver sem documentação, sem padrão e sem cuidado. Isto não é verdade, as metodologias ágeis podem trazer sucesso ao projeto, e são utilizadas inclusive na indústria. Como exemplo temos o modelo de produção enxuta da Toyota, que é uma forma…

Em relação ao comportamento das pessoas, basta pegar as dez atitudes e ver quais são estimuladas dentro de uma empresa e quais não são. Uma reclamação que recebo com freqüência, por exemplo, é a de líderes que reclamam de equipes de vendas desmotivadas, sem criatividade, acomodadas, etc. Aí você vai analisar o estilo de liderança (são seis estilos, segundo Daniel Goleman: visionária, desenvolvimento de pessoas, harmônica, democrática, “tocadora de projetos” e militar) e vai notar…

diretores e outros, para realizar suas responsabilidades individuais para o melhor de sua capacidade. Para conseguir isso, uma empresa terá de aplicar técnicas eficazes de gestão de pessoal com vista a motivar as pessoas e incentivando o trabalho em equipe. As questões levantadas acima incluem questões que são amplamente reconhecidos como sendo importantes motivadores. As opiniões do pessoal sobre questões relacionadas com estes e são importantes se a empresa é adquirir conhecimento…

Motivação é uma atitude As pessoas ficam motivadas porque têm sucesso ou têm sucesso porque ficam motivadas? Os grandes realizadores afirmam que é preciso motivação para alcançar suas metas. E os especialistas ensinam que uma meta alcançada não motiva mais. Então, para preservar suas conquistas permanecer motivado é tão importante quanto se motivar, não é verdade? A questão é – como conseguir isto? Uma alternativa é empregar a coqueluche do momento no gerenciamento de carreiras – a

comportamento. Chegamos a uma conclusão sobre a teoria da motivação que seu impacto na organização e importância na Administração, é a força, influenciada diretamente pelo clima organizacional favorável, que induz os colaboradores a trabalhar de forma motivada, no alcance de objetivos comuns da organização. Desta forma, os resultados serão alcançados com maior facilidade. Sabemos que nenhuma organização pode funcionar sem ter um certo nível de comprometimentos de seus membros. Pois os…

1. INTRODUÇÃO Em Administração as questões relativas à Gestão das Organizações devem ser constantemente discutidas e aprimoradas. Surgem a todo o momento novos desafios em função da globalização, entre eles como desenvolver a liderança, facilitar o processo decisório e lidar com o estresse gerado por tantas responsabilidades em um mercado altamente competitivo. Diante da problemática de tornar as organizações contemporâneas eficientes e eficazes levantamos a hipótese

através das pessoas que compõem a sua equipe de trabalho. Um presidente trabalha com os diretores, cada diretor com uma equipe de gerentes, cada gerente com seus supervisores e assim por diante. Cada qual possui suas metas, objetivos e produz resultados através de seus colaboradores. A equipe constitui as mãos na massa, braços, pernas, músculos, cérebro e o sistema simpático e parassimpático do administrador. Não quero dizer que a caixa de ferramentas seja a sua equipe, estou longe…

precisa de uma equipe comprometida, afinada e principalmente motivada, pois sozinho não será capaz de resolver todos os problemas e realizar as inúmeras tarefas do dia-a-dia. Liderar é diferente de oprimir e coagir seus liderados é fazer com que a equipe seja homogênea e participativa e busque junto alcançar os objetivos comuns. Mas como fazer isso? Na rotina do trabalho muitas vezes o líder esquece de detalhes importantes que podem influenciar no comportamento de sua equipe, como…