Tematica do filme apollo 13

Desafio Profissional – Filme Apollo 13

Na atividade proposta, é possível relacionar o roteiro do filme Apollo 13, com os diversos conceitos apresentados nas três primeiras disciplinas do curso de MBA em Gestão de Pessoas.

No referido filme, identifica-se, por exemplo, a Teoria dos Traços, já que o líder da equipe apresentava ambição e iniciativa, desejo de conduzir o grupo, transmitia transparência, autoconfiança, grande inteligência, e conhecia profundamente o negócio.

O Líder da Equipe da Nasa, conduzia a Equipe para que a meta fosse atingida, desde o lançamento, até o instante em que teve que decidir abortar o pouso na Lua, em troca da condução dos Astronautas à terra novamente.

Percebe-se também, em situações críticas, que o seu estilo de Tomada de decisões era o consultivo, pois a cada decisão a ser tomada, o Líder da equipe da Nasa, ponderava com seus liderados, porém cabendo a ele a decisão final.

É possível afirmar também, que se tratava de um Líder carismático, pois era seguro em relação a sua capacidade, possuía uma força motivadora, assumia riscos, para atingir os resultados esperados, possuía um comportamento informal e fazia uma leitura apurada do ambiente, pois sabia que seus liderados, estavam sob pressão, e ainda assim os conduziu com o máximo de calma possível.

No filme Apollo 13, observa-se que o Líder da Missão (o senhor que se manteve em “terra”) possuía o chamado poder de competência, já que sua influência era baseada em suas habilidades na condução da missão, sua perícia em lidar com o negócio e seus conhecimentos.

O Líder da Missão possuía ainda:

• Autoconsciência – compreendia suas emoções, e o que isso acarretaria aos seus liderados;

• Autogerenciamento – era possuidor de confiança, integridade, e facilidade de lidar com imprevistos;

• Automotivação – tinha grande vontade de alcançar o objetivo (primeiramente guiar os Astronautas à Lua, e quando isso se mostrou impossível, trazê-los novamente à Terra, com toda a