Como Criar Uma Uen

Estabelecer a seletividade de nichos Recuperar o investimento Desinvestir Vendas e lucro caem, algumas empresas se retiram do mercado Ciclo de vida de produto Dimensão da Estratégia Objetivos de Marketing Produto Preço Introdução Criar consciência de produto e experimentação Oferecer um produto básico Preço Alto Crescimento Maturidade Declínio Maximizar a Participação de mercado Maximizar os lucros, defendendo participação de mercado…

mecanismos de concepção de trabalho e emprego. - Controle pelo BSC: sistema de controle estratégico que permite às organizações utilizar o desdobramento da estratégia para fazer seu planejamento. - Organizada em unidades estratégicas de negócio (UEN): A UEN está subordinada a uma gestão estratégica competitiva que define estratégias corporativas da organização como um todo e para cada unidade de negócio, buscando o resultado final no qual a eficácia do todo seja maior que a deficiência…

2.1.2.2. Estrutura Tradicional ou Funcional ........................... Erro! Indicador não definido. 2.1.2.3. Estrutura por Projeto ou Divisional ........................... Erro! Indicador não definido. 2.1.2.4. Unidade Estratégica de Negócio (UEN) ................... Erro! Indicador não definido. 2.1.3. Cultura Organizacional ................................................. Erro! Indicador não definido. 2.1.4. Estratégia ...................................................................

autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. 4 Não é estática. É representada graficamente pelo organograma. É dinâmica. Deve ser delineada de forma a alcançar os objetivos institucionais. (Delinear = Criar, aprimorar). Deve ser planejada. O Planejamento deve estar voltado para os seguintes objetivos: Identificar as tarefas físicas e mentais que precisam ser desempenhadas. Agrupar as tarefas em funções que possam ser bem desempenhadas…

exemplo) e (3) processos de entrega de valor (por exemplo, gerência da propaganda e da distribuição). 1.2 A cadeia de valor Michael Porter, de Harvard, propôs a cadeia de valor como uma ferramenta para identificar as maneiras pelas quais se pode criar mais valor para o cliente. De acordo com esse modelo, toda empresa consiste em uma síntese de atividades executadas para projetar, produzir, comercializar, entregar e sustentar um produto. A cadeia de valor identifica nove…

comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa . 5 9 Não é estática. 9 É representada graficamente pelo organograma. 9 É dinâmica. 9 Deve ser delineada de forma a alcançar os objetivos institucionais. (Delinear = Criar, aprimorar). 9 Deve ser planejada. O Planejamento deve estar voltado para os seguintes objetivos: Identificar as tarefas físicas e mentais que precisam ser desempenhadas. Agrupar as tarefas em funções que possam ser bem desempenhadas e…

estabelecidas. A Revolução do Empreendedorismo Motivação e Empreendedorismo • Iniciativa para criar/inovar, e paixão pelo o que faz; • Utilizar os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive; Aceitar assumir os riscos e a possibilidade de fracassar. Razões para se promover o empreendedorismo 1. Seja para fazer a mesma coisa de forma diferente ou para criar coisas novas, o empreendedor tende a estar sempre à frente de pessoas…

administração e da gestão junto às organizações dos diferentes setores da economia, para incrementar os níveis de qualidade, produtividade, legitimidade e de competitividade das organizações e do meio. Em termos específicos o curso pretende: • criar condições atitudinais e técnicas para a compreensão, por parte de cada participante do curso, da importância da visão e do raciocínio estratégico na definição e implementação dos princípios básicos que fundamentam a logística empresarial;…

A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo…

preço e os pontos de venda do produto ou serviço. Definição de força de vendas, promoção de vendas e propaganda. A Cadeia de Valor De acordo com Michael Potter, cadeia de valor é uma ferramenta que identifica as maneiras pelas quais se pode criar mais valor para o cliente. Nesse modelo atividades são executadas para projetar, produzir, comercializar, entregar e sustentar um produto. A cadeia de valor tem nove atividades, sendo cinco principais e quatro de apoio, que criam tanto…