Como Criar Uma Uen

de sua função, problemas esses que podem ser de caráter como falta de iniciativa, relacionamento, problemas com a chefia, dificuldades de liderança e falta de interesse. Depois de contratados novos funcionarios,verificou-se a nescessidade de criar um plano de carreira a fim de melhorar o clima organizacional e a motivação dos operarios da empresa. Primeiramente foi realizado a departamentalização ,descrição de cargos, prazo de implantação e resolvidas as resistencias,…

responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. 4 Não é estática. É representada graficamente pelo organograma. É dinâmica. Deve ser delineada de forma a alcançar os objetivos institucionais. (Delinear = Criar, aprimorar). Deve ser planejada. O Planejamento deve estar voltado para os seguintes objetivos: Identificar as tarefas físicas e mentais que precisam ser desempenhadas. Agrupar as tarefas em funções que possam ser bem…

produtos/serviços; Principais empresas concorrentes e seus respectivos portfólios; Montar UEN; Desenhar e explicar o modelo de negócios atual (business design); 2. Declarações Institucionais (Missão, Visão, Valores, Definição da Indústria, Fator Chave de Sucesso, Core Business, Negócios Complementares e Core Competence). - Se houver, fazer uma análise crítica e – se pertinente - propor novas declarações. - Se não houver, criar e propor cada uma das declarações. 3. Construção…

outra empresa, necessário se faz um estudo aprofundado no sentido de criar essa nova identidade sem perder, portanto, o valor e outros adjetivos atinentes a marca Trident. 2 DESENVOLVIMENTO - Planejamento de Marketing – Prof. Fábio Regioli . Qual o planejamento de marketing que você encontrou no texto “Trident'? Resposta: Planejamento Estratégico, nos três níveis: nível corporativo, unidades estratégicas de negócios UEN e nível de mercado. . Quais são os pontos…

a distancia entre os níveis que hoje é imposta pela hierarquia vigente. | |Esse processo só acontecerá se essas empresas buscarem uma visão sistêmica do negocio voltando suas estratégias para um modelo | |de UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIO (UEN), fazendo mapeamento e alinhamento no negócio. | |Se adotado a inversão da pirâmide organizacional este sistema permitira a as empresas identificar problemas, potenciais numa | |postura proativa…

integração das atividades de exploração, criação e entrega de valor. Esses três pontos são três questões básicas da administração: Exploração de valor: como uma empresa pode identificar novas oportunidades de valor. Criação de valor: como uma empresa pode criar de forma eficiente novas ofertas de valor promissoras. Entrega de valor: como uma empresa pode usar suas capacidades e infraestrutura para entregar as novas ofertas de valor com mais eficiência. O profissional de marketing tem…

seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de ação, segundo características de complementaridade e similaridade”. Departamentalizar não é criar departamentos, e sim criar unidades organizacionais. Essas unidades podem ser divisões, gerências, assessorias, conselhos ou departamentos. A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de…

objetivos e estratégias, outra condição importante a ser observada na estrutura organizacional é a tecnologia. 1.3.2 Tecnologia O modelo de estrutura organizacional dependerá do tipo de tecnologia de que a empresa necessita. No momento de se criar a estrutura, deve-se pensar nisso. Relaciona-se com a natureza da atividade e o uso do conhecimento. Por exemplo, uma indústria é diferente de um hospital. A indústria tem produção em série. Já o hospital necessita de…

preços dos consumidores. Dessa forma, a empresa terá respaldo para classificar cada uma das variáveis detectadas como uma possível oportunidade ou ameaça. EXEMPLO: Análise SWOT de uma UEN em seu mercado para uma empresa hipotética Por fim, após a elaboração da matriz SWOT, a empresa deve criar um plano de ações, levando em consideração a orientação estratégica a ser tomada, seja ela a de aproveitar as oportunidades por meio de suas forças ou então a de reverter…

DEMOGRÁFICO 6.3. PROJEÇÃO DE CENÁRIOS (3 CENÁRIOS: OTIMISTA, REALISTA, PESSIMISTA) 6.4. ANÁLISE PORTFÓLIO 6.4.1. UENS 6.4.2. MATRIZ BCG 6.5. DIRETRIZES E OBJETIVOS DA EMPRESA  6.5.1. OBJETIVOS CORPORATIVOS 6.5.2. OBJETIVOS DE MARKETING (POR UEN) PROFESSORA ALESSANDRA BAIOCCHI 6.6. AVALIAÇÃO DAS OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS 6.6.1. SWOT 6.6.2. MATRIZ DE ANSOFF 6.6.3. CINCO FORÇAS COMPETITIVAS – PORTER 6.6.4. ESTRATÉGIAS GENÉRICAS – PORTER 7. PESQUISA DE…