Estratégia emprasial

TRABALHO - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Disciplina: Estratégia Empresarial
Data de entrega:
Professor: Luciano Alves Rocha
Alunos por grupo: de 4 a 6

Avaliação: Material escrito (50%), Apresentação (30%) e Processo/consultoria (20%). Na consultoria serão avaliados: andamento do trabalho, interação do grupo, fontes de informações e nível de aprofundamento.

Objetivo do trabalho: Consolidar os conhecimentos de estratégias empresariais.

Roteiro de Trabalho

1. Apresentação da empresa (com, no mínimo, 5 anos de mercado):
- Nome, Setor de atuação, tamanho, localização, tempo de mercado, portfólio de produtos/serviços;
Principais empresas concorrentes e seus respectivos portfólios;
Montar UEN;
Desenhar e explicar o modelo de negócios atual (business design);

2. Declarações Institucionais (Missão, Visão, Valores, Definição da Indústria, Fator Chave de Sucesso, Core Business, Negócios Complementares e Core Competence).
- Se houver, fazer uma análise crítica e – se pertinente - propor novas declarações.
- Se não houver, criar e propor cada uma das declarações.

3. Construção de cenários
Listar o maior número de variáveis do macro ambiente e cruzar com os Fats. Chave de Sucesso;
Selecionar as principais variáveis do cruzamento e explicar o impacto de cada uma;
- Dentro deste contexto, macro e micro ambiental, construa um texto descrevendo sua expectativa para a empresa em questão em um cenário realista, justificando – quando necessário – o que seriam o cenário pessimista e otimista.

4. Análise das cinco forças competitivas de Porter
- Analisar poder de barganha (status atual) de fornecedores e compradores;
- Listar ações possíveis para reduzi-los;
- Analisar a ameaça de produtos substitutos;
- Analisar a ameaça de novos entrantes e as barreiras de entrada na indústria em questão;
- Analisar as barreiras de saída na indústria em questão;
- Analisar o número e rivalidade dos concorrentes atuais.

5. Analisar os grupos estratégicos na