Resumo do livro Estratégias de Empresas

Resumo do livro Estratégias de Empresas

1. Capítulo 1: Evolução do pensamento estratégico
- Mintzberg apresentar os 5Ps, 5 maneiras de pensar o conceito da estratégia: - Plano: o caminho a ser seguido para o futuro desejado. - Padrão: consistência de comportamento ao longo do tempo. - Posição: localização de certos produtos em certos mercados. - Perspectiva: maneira de a organização fazer as coisas. - Ploy: manobra específica para vencer um oponente ou concorrente.
- Mintzberg e Quinn acreditam em 3 níveis de estratégia na organização, classificadas quanto à alocação hierárquica na estrutura organizacional:
- Estratégia competitiva ou de negócio: envolve a escolha de uma estratégia de competição para a unidade de negócio.
- Estratégia funcional: corresponde à forma de atuação de uma área funcional da empresa.
- Para Mintzberg, Ahlstrand e Lampel, são 10 as escolas do pensamento estratégico e estão divididas em 3 naturezas básicas:
- Natureza prescritiva: preocupação sobre como a estratégia deve ser formulada, e não de como ela é formulada. - Escola do design: formulação da estratégia como um processo de concepção. - Escola do planejamento: formulação da estratégia como um processo formal.
- Escola do posicionamento: formulação da estratégia como um processo analítico.
- Natureza descritiva: enfatiza o processo de formulação da estratégia e se preocupa com a descrição da formulação real, e não ideal.
- Escola empreendedora: formulação da estratégia como um processo visionário.
- Escola cognitiva: formulação da estratégia como um processo mental.
- Escola de aprendizado: formulação de estratégia como um processo emergente.
- Escola do poder: formulação da estratégia como um processo de negociação.
- Escola cultural: formulação da estratégia como um processo coletivo.
- Escola ambiental: formulação da estratégia como um processo reativo.
- Natureza híbrida: combina as naturezas prescritivas e descritivas. Busca a integração do