Como Criar Indicadores

está presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, é a indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal e setor de venda direta, nascida das paixões pela cosmética. O comportamento empresarial busca criar valor para a sociedade como um todo, gerando resultados integrados nas dimensões econômica, social e ambiental. Acredita que resultados sustentáveis são aqueles alcançados por meio de relações de qualidade e, por isso, busca sempre manter…

classificam essa resistência como fator de ordem cultural. Ausência de indicadores; dificuldade de abordagem junto aos colaboradores (usuários do serviços) e funcionários; e, uma cultura enraizada desfavorável com a nova visão da organização, dificultam essa implementação. Todos esses paradigmas devem ser enfrentados e tratados com vista a uma implementação da Gestão do Conhecimento com sucesso. Paradigmas vigentes Criar na organização ações que favoreçam a motivação, o incentivo…

O estudo foi motivado pela crença de que os métodos existentes para avaliação do desempenho empresarial, em geral apoiados nos indicadores contábeis e financeiros, estavam se tornando obsoletos. Os participantes do estudo acreditavam que depender de medidas de desempenho consolidadas, baseadas em dados financeiros, estava prejudicando a capacidade das empresas de criar valor econômico para o futuro. David Norton, executivo principal do Nolan Norton, foi o líder do estudo, que teve Robert Kaplan

de clientes em 30% em relação ao ano anterior Balanced scorecard Robert Kaplan e David Norton formularam a teoria do balanced scorecard com a finalidade de criar um novo método de medição do desempenho empresarial. A seu ver, os métodos existentes, que utilizavam apenas indicadores contábeis e financeiros, prejudicavam o controle estratégico. Na gestão estratégica competitiva, o balanced scorecard pode ser utilizado como um sistema de controle …

atividades e das tarefas. 2. Possibilita identificar pendências, relacionamentos, pontos de estrangulamento e atividades que não agregam valor. 3. Possibilita localizar elos e elementos desconexos ou perdidos e o controle de processos. 4. Possibilita criar pontos de verificação, decisão, revisão, registro e arquivamento. Análise a partir do Fluxograma • ALGUMAS PERGUNTAS QUE PERMITEM ANALISAR O PROCESSO: • POR QUE esta fase é necessária? Tem influência no resultado final da…

seus membros. Palavras-chaves: Balanced Scorecard, Gestão Estratégica, Empresa Júnior 1. Introdução Durante a Era Industrial, da metade do século XIX até quase o fim do século XX, o sucesso das empresas era determinado pela sua capacidade de criar e transformar ativos tangíveis. Para isso, a produção aproveitava-se das economias de escala, recursos e tempos. A tecnologia era um fator importante, utilizada para melhorar equipamentos e possibilitar aumento na capacidade…

Tópicos do planejamento Reformulação de cenários e premissas básicas; Análise da atratividade, descrição do público-alvo: quem são, quantos são e como são? Análise dos concorrentes e da concorrência, quem são e como são? Análise da competitividade, criar novas linhas de acordo com as estações do ano, focalizar na tendência das cores específicas para cada estação. Também analisar outros públicos, como por exemplo, o infantil. Análise do histórico de volumes de produtos, de crescimento e…

qual foca os indicadores de mobilidade, os elementos chave a serem processados pelo Observatório e que poderão ser trocados com outros Observatórios. A construção da Arquitectura Empresarial foi feita recorrendo às ferramentas Enterprise Architect (Arquitectura Empresarial) e Protégé (ontologia). A primeira para permitir a criação de um repositório documentando a Arquitectura e expondo-a à crítica e à pressão de actualização. Esta ferramenta tem também a vantagem adicional de criar…

Faculdade Anhanguera Educacional – UNIDERP- Serviço social Tratamento da Informação e Indicadores Sociais Tutora Ead: Maria Clotilde Bastos Tutora presencial: Emilena Muniz. Grupos acadêmicos: Celia Felix RA: 336439 Cleonilda Gomes Vieira RA: 340172 Gilvana Martins RA: 336015 Maria José Fernandes RA: 345431 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TRATAMENTO DA INFORMAÇÃO E INDICADORES SOCIAIS SUMÁRIO I-…

organizações. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminar atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, fazer o gerenciamento dos processos e solucionar problemas, também chamados de patologias organizacionais. Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. O objetivo é o de criar…