Como Criar Indicadores

com me@helenasantosonline.com Search Engine Marketing (SEM) Helena Santos www.helenasantosonline.com me@helenasantosonline.com Marketing de Conteúdo  A arte de ouvir os consumidores, as suas necessidades e desejos e a ciência de conseguir criar conteúdo atractivo para eles.  Desenvolver e partilhar conteúdo relevante e valioso para os consumidores  Cria milhares de links de outros websites para o nosso  Aumenta a reputação da nossa marca perante os motores de busca …

ações). Sistema Monitoramento envolve: _ Estabelecer indicadores de eficiência, de eficácia e de impacto; _ Estabelecer sistemas para coleta de informações, relacionando estes indicadores; _ Coletar e gravar a informação; _ Analisar a informação; _ Utilizar a informação para informar ao gerenciamento diariamente. O monitoramento é uma função interna em qualquer projeto ou organização O QUE QUEREMOS SABER? Indicadores Indicadores são também abordados na visão geral de…

INDICADORES18 4.1 Indicadores de desempenho do primeiro objetivo18 4.1.1.1 Definição do indicador18 4.1.1.2 Importância do indicador18 4.1.1.3 Comportamento histórico do indicador na empresa19 4.1.1.4 Desempenho futuro desejado19 4.1.2 Indicadores de desempenho do segundo objetivo20 4.1.2.1 Definição do indicador20 4.1.2.2 Importância do indicador20 4.1.2.3 Comportamento histórico do indicador na empresa20 4.1.2.4 Desempenho futuro desejado21 4.1.2.5 Envolvimento empresarial21…

O PAPEL DOS INDICADORES DE ATIVIDADE NA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA Clóvis Antônio Pereira Junior João Marcelo Brandt Tarcísio Lucas da Cruz Filho Thiago Pereira de Moura Thiago Chiquetto Vanessa Loren Ferreira RESUMO Este artigo busca analisar como a definição e utilização de indicadores de atividade é determinante na capacidade de execução do planejamento estratégico. Procura demonstrar que a concepção da estratégia e mesmo a definição e utilização de indicadores de desempenho para

Resenha: Indicadores de Qualidade e Produtividade O Filme Indicadores de Qualidade e Produtividade do Autor “Mauro Mendonça”, fala explicando o que é indicadores: Indicandores são variáveis representativas de um processo que permitem quantificá-lo, medem a eficácia e a eficíência com que e o processo seus produtos ou serviços. Os mais importantes é medir o resultado do processo existem um maxíma consagrada de qualidade só conseguimos melhora aquilo que conseguimos medir. A…

desempenho empresarial, apoiados apenas nos indicadores contábeis e financeiros, estão se tornando obsoletos, pois só mostram os resultados dos investimentos e das atividades, não contemplando os impulsionadores de rentabilidade em longo prazo. Por isso, tem se falado muito dos conceitos e práticas do Balanced Socrecard, o qual foi concebido inicialmente como um instrumento capaz de mensurar o desempenho de uma organização com foco não apenas em indicadores financeiros. Neste…

revisão da literatura sobre Manutenção Produtiva Total (TPM) em geral e mais especificamente da Manutenção Autônoma com enfoque no indicador de desempenho fabril, chamado de Eficácia Global de Equipamento (OEE). Além disso, comenta-se também sobre times de melhoria contínua, 5 sensos (5 S). No texto é mostrado o cenário e os passos utilizados na implantação do indicador OEE em uma área produtiva de uma usina siderúrgica que atua no setor de aços para construção mecânica de…

levantados nove indicadores com base nas experiências vivenciadas em implantação de sistemas de gestão integrada e na literatura referente ao tema. Procurou-se ainda detalhar as variáveis que influenciam cada indicador. Por meio de estudos de casos, foram analisados esses indicadores em três fases definidas do processo de implantação para oito organizações. Em seguida, fez-se uma análise comparativa entre os casos, selecionando características positivas e negativas de cada indicador para…

acadêmico. Mas só em 1992 foi apresentado o Balanced Scorecard, como um conceito revolucionário, mudando a forma de gestão das empresas, com seu conjunto de indicadores, proporcionando a alta direção e compreensão da visão estratégica dos negócios, ou seja, uma ferramenta de gestão que traduz a estratégia da empresa e um conjunto coerente de indicadores, sejam eles financeiros ou não. Em 1993 Norton Já tinha um dos principais serviços à consultoria estratégica baseada em Balanced…

registro de informações e aprimorar os indicadores gerenciais da unidade. 2- Definição do processo a ser trabalhado: Processos finalísticos: Agendamentos de pacientes no sistema MV 2000- atendimento dos pacientes pelas áreas de fisioterapia e terapia ocupacional – inserção das informações referentes aos atendimentos ano sistema MV 2000 – coleta dos dados estatísticos – geração do relatório de produção. Objetivo da transformação: aprimorar os indicadores gerenciais das áreas…